دوره آموزشی پروژه MS ما نحوه کار در پروژه را آسان کرده ایم. چه کسی آموزش را برگزار می کند: کارشناسان ما.

برنامه مایکروسافت پروژه در کار متخصصانی ضروری است که کار آنها ، تا حدی به فعالیتهای پروژه مربوط می شود. این برنامه فرصتی را ایجاد می کند که به راحتی و مهمتر از همه ، به سرعت طرح پروژه را توسعه دهید ، منابع و وظایف را اختصاص دهید ، گزارشات لازم را تهیه کنید ، پروژه را نظارت و تجزیه و تحلیل کنید. دوره های پروژه مایکروسافت - آموزش معلمان واجد شرایط که به شما کمک می کند برنامه را در مدت زمان کوتاهی (8 ساعت دانشگاهی) مطالعه کرده و نحوه استفاده از آن را در کار خود بیاموزید. فارغ التحصیلان دوره مدرکی از نمونه تعیین شده دریافت می کنند که مهارت ها و دانش حرفه ای به دست آمده را تأیید می کند و موقعیت های مطلوب تری را در اشتغال ارائه می دهد.

نام دوره:

طول دوره:

برنامه درس:

زمان کلاسهای گروهی دروس:

• گروه های صبح از ساعت 9-00 تا 12-00
• گروه های روز از 12-00 تا 15-00 ، از 15-00 تا 18-00 ؛
• گروه های عصر از 18-00 تا 21-00 ؛
• گروههای آخر هفته: از 10-00 تا 13-00 ، از 13-00 تا 16-00 ، از 16-00 تا 19-00.

نزدیکترین تاریخ شروع کلاسها:

• صبح-2017-04-09
• روز-05-09-2017
• عصر - 2017/09/05

• شنبه و / یا یکشنبه-09-09-2017

*** توجه! تاریخ شروع ممکن است تغییر کند.

محل برگزاری کلاسها:

• در کلاسهای درس مسکو ؛
• در شهر تو؛
• در دفتر شرکت شما

برنامه درسی دوره:

1. معرفی
1.1 مبانی مدیریت پروژه
1.2 مفاهیم کلیدی: اهداف ، مراحل ، نقاط عطف ، منابع ، مثلث پروژه. شرکت کنندگان در پروژه
1.3 اهداف اصلی مدیریت: امور مالی ، شرایط اجرا ، منابع تولید ، پرسنل
1.4 مروری بر خانواده محصول: استاندارد پروژه 2007 ، پروژه
1.5 Professional 2007 و Project Server 2007
1.6 استفاده عملی از قابلیت های محصول خانواده پروژه توسط شرکت کنندگان مختلف: رهبر ، مدیر ، مجری

2. زمان بندی
2.1 وارد کردن داده های مرحله
2.2 ایجاد یک ساختار سلسله مراتبی از مراحل
2.3 ایجاد پیوند بین مراحل
2.4 مرور کلی نماها
2.5 کار با تقویم: تغییر تقویم استاندارد ، اختصاص تقویم منحصر به فرد به مرحله ، منبع
2.6 مفهوم نوع برنامه ریزی
2.7 تعیین محدودیت زمانی
2.8 ایجاد مراحل تکراری
2.9 روش مسیر بحرانی. بهینه سازی پروژه

3. برنامه ریزی منابع
3.1 انواع منابع. ورود به فهرست منابع. صادر کردن لیست منابع
3.2 اختصاص منابع به مراحل
3.3 محاسبه هزینه پروژه. انواع مراحل. اختصاص منابع اضافی به یک مرحله
3.4 برنامه ریزی منابع مواد
3.5 تعارضات نقطه عطف و منابع

4. بهینه سازی پروژه
4.1 مشکل سطح بندی منابع
4.2 سطح بندی خودکار بار منابع
4.3 تسطیح بار منابع به صورت دستی
4.4 پروفایل بارگذاری منابع

5. چند پروژه ای
5.1 مفهوم چند بعدی بودن
5.2 استفاده از مجموعه منابع مشترک
5.3 سطح بندی منابع بار مشترک
5.4 ادغام پروژه ها
5.5 ایجاد پیوندهای بین پروژه ای

6. ردیابی پروژه
6.1 اسکورت طرح تقویم
6.2 روشهای برقراری ارتباط با تیم پروژه
6.3 درک خط مبنا
6.4 استفاده از خطوط پایه و برنامه های میانی
6.5 حفظ محدوده کار و هزینه ها
6.6 ارزیابی وضعیت فعلی پروژه
6.7 روش جذب

7. ادغام پروژه با برنامه های MS Office
7.1 صادرات و واردات داده ها
7.2 استفاده از نمودارها
7.3 چاپ گزارشات استاندارد
7.4 استفاده از ماکروها
7.5 مقایسه نسخه های پروژه

8. راه اندازی پروژه MS
8.1 مرور کلی گزینه های سفارشی سازی پروژه مطابق با مشخصات شرکت
8.2 سفارشی سازی نمای
8.3 فیلترهای سفارشی ، گروه بندی ها ، نماها ، فرم ها ، گزارش ها
8.4 استفاده از فیلدهای سفارشی
8.5 برنامه نویسی زمینه های سفارشی ، تنظیم شاخص های گرافیکی
8.6 تجزیه و تحلیل داده های Excel

9. ویژگی های اصلی Project Server 2007
9.1 مروری بر ویژگی های Project Server 2007
9.2 پیکربندی پروژه برای کار با سرور پروژه 2007
9.3 انتشار پروژه
9.4 کار با صفحات مختلف وب سایت پروژه. کار واقعی را برای تأیید و به روز رسانی ارسال کنید. لیست وظایف (برگه زمان کارکنان)
9.5 پیکربندی نمایش وظایف. حسابداری برای نیروی کار و ارسال به روز رسانی
9.6 مدیر پروژه. ایجاد یک کار جدید. رد و پنهان کردن وظایف فیلترینگ ، گروه بندی و مرتب سازی وظایف. وارد کردن اطلاعات ارسال شده توسط مجریان به پروژه

10. استفاده از قابلیت های Project server 2007
10.1 مشاهده اطلاعات منابع
10.2 مشاهده اطلاعات پروژه
10.3 مدیریت حساب تمایز حقوق دسترسی به اطلاعات طراحی
10.4 کار با نمونه کارهای پروژه - مدل سازی (Portfolio Modeler)
10.5 کار با گزارشات وضعیت
10.6 پیکربندی اعلان های ایمیل
10.7 کنترل اسناد
10.8 مدیریت سوالات
10.9 مدیریت ریسک

آزمون (مصاحبه).

دوره های کامپیوتر - مدیریت پروژه در Microsoft Project

مدیریت پروژه یک وظیفه برای حرفه ای است که قادر به حفظ آن استپروژه از ابتدا تا پایان تحت کنترل است و خطرات و انحراف از طرح را به حداقل می رساند. در کار مدیران پروژه مدرن دستیار غیر قابل تعویضتبدیل به برنامه Microsoft Project شد. دوره های مدیریت پروژه در پروژه مایکروسافت - آموزش روش شناسی م fromثر از متخصصان مجرب که آماده اند با مشاوره و توصیه هایی در مورد هر مشکلی که در طول فرایند یادگیری بوجود می آید به شما کمک کنند. حرفه ای شدن فقط با مطالعه و تمرین امکان پذیر است - در مرکز آموزشی ما ، آموزش بر اساس ترکیبی هماهنگ از کلاسهای نظری و عملی ایجاد می شود ، که به شما امکان می دهد دانش لازمو مهارت ها

نحوه ثبت نام در دوره های آموزشی:

برای اینکه شنونده ما شوید ، باید به بخش آموزش مرکز ما بروید ، یک قرارداد آموزشی منعقد کنید و هزینه دوره را با در نظر گرفتن تخفیفی که برای همه بازدیدکنندگان که در این سایت اطلاعات دریافت کرده اند ، در نظر بگیرید. بر اساس شرایط قرارداد ، متقاضی می تواند پیش پرداخت (50 درصد هزینه آموزش) را انجام دهد. بخش دوم پرداخت قبل از جلسه دوم آموزش پرداخت می شود.

مرکز آموزش از همه افراد دعوت می کند تا در دوره ها شرکت کنند!

MS Project و MS Project Server نرم افزارهای تخصصی برای خودکارسازی عملکردهای مدیریت پروژه هستند. آخرین نسخه هااین محصول به شما امکان می دهد پیشرفت پروژه را کنترل و کنترل کنید ، برنامه را تنظیم کنید ، گزارش تهیه کنید و کار تیمی از راه دور در پروژه را با استفاده از سرور برنامه هماهنگ کنید. استفاده از MS Project می تواند سرعت و کیفیت اجرای پروژه را در حین استفاده از تمام قابلیت های غنی بسته ، به میزان قابل توجهی افزایش دهد.

آموزش MS Project و MS Project Server چه چیزی را ارائه می دهد؟

در طول آموزش ، شرکت کنندگان با ابزارهای مدیریت پروژه موجود ، یعنی عملکرد ، قابلیت ها و تنظیمات محصول نرم افزاری Microsoft Project Professional آشنا می شوند. آموزش MS Project و MS Project Server درک جامعی از کار برنامه را ارائه می دهد ، که در آن شرکت کنندگان در آموزش با ذکر مثال اقدامات لازم برای مدیر پروژه و هر یک از اعضای تیم پروژه در هر مرحله از مدیریت پروژه: برنامه ریزی ، پیاده سازی ، نظارت و کنترل و تکمیل ، شامل تهیه پیش نویس ، روشن و بهینه سازی برنامه ها با در نظر گرفتن محدودیت منابع و شرایط خارجی. در نتیجه ، شرکت کنندگان دانش اولیه ای در مورد محصول نرم افزاری و تجربه در مدیریت پروژه با استفاده از MS Project و / یا سرور MS Project کسب خواهند کرد. پروژه آموزشی به شرکت کنندگان اجازه می دهد تا دانش به دست آمده را در عمل به کار گیرند و برای تکمیل پروژه در یک تیم کار کنند.

این آموزش برای چه کسانی است؟

توانایی کار با پروژه MS در سطح حرفه ای در درجه اول برای مدیران پروژه ، مدیران و برنامه ریزان پروژه ، مجریان پروژه ، مدیران و کارکنان بخشهای عملکردی ضروری است. دانش اولیه از عملکرد Microsoft Project برای متخصصان مدیریت ریسک پروژه و همچنین مدیران و مدیران ارشد مفید خواهد بود.

برنامه آموزشی:

1. معرفی

• مفاهیم و اصطلاحات اساسی.
• سیستم اطلاعات مدیریت پروژه: توابع و نقش
• هدف و مروری بر قابلیت های Microsoft Project و MS Project Server

1. مدیریت پروژه با استفاده از Microsoft Project Professional

• مدل پروژه در Microsoft Project Professional
• عملی: توسعه و بهینه سازی برنامه پروژه (ایجاد یک ساختار سلسله مراتبی از کار ، جزئیات کار ، توسعه یک مدل شبکه ای از پروژه ، وارد کردن اطلاعات در مورد منابع پروژه ، بهینه سازی منابع پروژه)
• کارگاه آموزشی: نظارت ، کنترل و مستندسازی پروژه (تدوین طرح اولیه پروژه ، درج اطلاعات مربوط به اجرای کار پروژه ، پیگیری و تجزیه و تحلیل پیشرفت کار ، ایجاد گزارش پروژه)

1. مدیریت پروژه با استفاده از Microsoft Project Server

• کارگاه آموزشی: یکپارچه سازی فضای اطلاعات شرکتی (معنی ، معماری راه حل های مایکروسافت)
• WEB - رابط سرور Microsoft Project: ارتباط تیم پروژه
• کارگاه آموزشی: اتصال Microsoft Project Professional به Project Server
• ذخیره سازی مستندات پروژهردیابی خطرات پروژه
• کارگاه: گزارش پروژه ها و منابع از طریق WEB - رابط سرور Microsoft Project

1. رفتار خروجی بازتاب

مدت زمان: 1 - 2 روز (8 - 16 ساعت دانشگاهی)

آموزش می خواند

یوری کامینسکی
مربی
PME ، MCTS

مرکز آموزشی Project PRACTICE بیش از 20 سال است که آموزش مدیریت پروژه را ارائه می دهد و برای صدور گواهینامه در زمینه مدیریت پروژه (PMI ، IPMA ، PRINCE2® ، PM STANDARD) آماده می شود. ما طیف گسترده ای از دوره های حضوری / آنلاین را برای مدیران پروژه در مسکو و مناطق ارائه می دهیم.

برنامه های اساسی و عملی

• در خط ما - بیش از 20 برنامه های درسیدر 6 زمینه: کارگاه ها ، آموزش های ویژه برای مدیریت عالی ، دوره های آموزشی مناسب ، مشاوره ، بازی های تجاری و موارد دیگر.
• معلمان ما دارای مجوز از سازمان های بین المللی تخصصی برجسته هستند و تجربه عملی گسترده ای در مشارکت در پروژه های واقعی دارند.
• ما در توسعه و آموزش برنامه های کارشناسی ارشد و دوره های کوتاه مدت برای مدیران پروژه با دانشگاه های برجسته (MIRBIS ، RANEPA و غیره) همکاری می کنیم.

سازماندهی آموزش های شرکتی

• ما آمادگی داریم هر یک از آموزش هایی را که ارائه می دهیم به صورت شرکتی انجام دهیم ، یا برنامه ای مناسب برای شرکت شما ایجاد کنیم.
• مرکز آموزشی دارای مجوز است فعالیتهای آموزشیشماره 029894 وزارت آموزش و پرورش مسکو.

بخشی از آموزش نمایشی "مدیریت پروژه":

مرکز آموزشی ما تنها مرکز آموزشی روسیه است که به طور همزمان برای آمادگی برای امتحانات گواهینامه IPMA ، PMI (PMBOK® Guide) ، PRINCE2® و PM STANDARD معتبر است.

وضعیت موسسه مدیریت پروژه R.E.P (سطح ثبت نام ارائه دهندگان جهانی). هرزه. به شما امکان می دهد PDU (واحدهای توسعه حرفه ای) مورد نیاز برای تمدید گواهی PMI را جمع آوری کنید.

اعتباربخشی انجمن SOVNET ، نماینده انجمن بین المللی مدیریت پروژه در روسیه (گواهی شماره 001).

اعتبار بخشیدن به اپراتور گواهینامه PEOPLECERT ، امکان دوره ها و معاینات برای صدور گواهینامه PRINCE2®.

اعتبار بخشیدن به سازمان غیر انتفاعی خودمختار TsORPU - توسعه دهنده گواهینامه PM PM STANDARD روسیه.

دوره های پروژه MS

گروه شرکت های Proekt PRAKTIKA شریک معتبر شرکت مایکروسافت است و دارای بالاترین شایستگی های سطح طلا در دسته بندی پروژه و مدیریت نمونه کارها و همکاری و محتوا است. ما تجربه قابل توجهی با فناوری اطلاعاتو بر اساس این تجربه ، آموزش عملی در Microsoft Project Professional و Microsoft Project Server ارائه دهید.

دوره های مدیریت پروژه در مسکو

ما در کلاس های راحتی در 50 متری ایستگاه متروی شابولوفسایا (مسکو) آموزش می بینیم و می توانیم به مشتریان خود کلاس کامپیوتر سیار ارائه دهیم.

دوره های آنلاین مدیریت پروژه

مرکز آموزشی Project PRACTICE دو محصول آنلاین ارائه می دهد:

تمام جنبه ها فعالیت های پروژه... آماده سازی برای صدور گواهینامه PM STANDARD

تست حرفه ای مدیر پروژه

آموزش

تمام دوره های مدیریت پروژه ارائه شده در سایت به عنوان برنامه های آموزشی آموزش حرفه ای اضافی برای آموزش پیشرفته اجرا می شود. پس از آموزش ، دانش آموزان گواهی پیشرفت حرفه ای یا گواهی تأیید آموزش را دریافت می کنند.

آیا به مرکز آموزشی می روید تا پول خود را برای آموزش Microsoft Project بدهید و 3 روز کاری را از دست بدهید؟ پول و زمان پیدا کنید بهترین استفاده! من فیلم ها و مطالب دوره آموزشی سه روزه استاندارد Microsoft Project 2010/2013 را منتشر می کنم ، که در نسخه شرکتی حدود 200،000 روبل هزینه دارد. دقیق تر ، هزینه آن ، tk. در حال حاضر رایگان است از جمله فایل های نمونه و کتاب برای دوره ، و همچنین (راهنمای روش شناسی دوره ویدیویی و پاسخ به سوالات پس از ثبت نام در دسترس است).

چرا چنین هدیه ای بی سابقه؟ این یک برنامه حمایتی است ، ما توسط سازندگان راه حل های صنعتی برای پروژه مایکروسافت مانند Turbo Planner (capstroy ، R&D / R&D و IT) به ما کمک می کنند. ما مطمئن هستیم که محصول رایگان ما بهتر از دوره های قدیمی است ، فقط به این دلیل که حتی به صورت مختصر توسط یوتیوب توسط 400000 مدیر پروژه استفاده شده است ، محبوبیت را نمی توان به کیفیت نسبت داد. در حال حاضر ما یک آنالوگ کامل از گران ترین دوره MS Project و به شکل موثرتر آموزش الکترونیکی از طریق فیلم ، اسناد ، فایل های نمونه و پاسخ ها از طریق انجمن ها برای درس های خاص و یک بلوک فوق العاده قابل دسترس با مربی تمام وقت منتشر می کنیم. به

می توانید مستقیماً از ویدیوهای تعبیه شده در زیر یا از طریق دوره های ویدیویی ما استفاده کنید دوره "لیست پخش" در YouTube... لیست پخش YouTube از نظر انتقال بین درس ها راحت تر است ، همچنین توصیه می کنیم در کانال YouTube ما مشترک شوید ، اما توصیه می کنیم در هر صورت یادداشت های درس را بخوانید ، زیرا علاوه بر توضیحات ، پیوندهایی به راهنمای روش شناسی ، نمونه ها و انجمن هایی برای پاسخگویی به سوالات وجود دارد.

دوره آموزشی ارائه شده در زیر بر اساس بازخورد انجمن تکمیل و بهبود می یابد. برای دسترسی سریع به مطالب آموزشی جدید در مورد MS Project و مدیریت پروژه ، توصیه می کنیم به ما بپیوندید انجمن متخصصان مدیریت پروژه در فیس بوک , که شامل بیش از 3000 مدیر پروژه می شود. همچنین در این جامعه می توانید از متدولوژی های مشهور مدیریت پروژه در مورد روش مدیریت پروژه پاسخ دریافت کنید.

مهم! بلافاصله پس از انتشار این دوره ، وب سرور ما استرس شدیدی را از طرف علاقمندان به یادگیری درس ها تجربه کرد. ما حتی مجبور شدیم تجهیزات سایت را تعویض کنیم ، بنابراین توصیه می کنیم در کانال YouTube ما مشترک شویداگر پورتال ما بیش از حد از کسانی که مایل هستند بارگیری شود ، به آموزش های ویدئویی ما دسترسی پیدا کنید. همچنین می توانید با استفاده از آموزش های ویدئویی جدید ما در مورد روشهای مدیریت پروژه صنعت که ما دائماً در حال انتشار آنها هستیم ، خلاصه YouTube را دریافت کنید.

جزوات و مستندات دوره

این دوره ویدیویی دارای جزواتی در قالب Microsoft Project و یک کتاب است. برای بارگیری نمونه پروژه های مورد استفاده در فیلم و آموزش های دوره ، از این پیوند استفاده کنید. پیوند برای کاربران ثبت شده درگاه های ما در دسترس است. ویدیوهای مشاهده شده از YouTube در زیر نیازی به ثبت نام ندارند. امکان بارگیری فیلم های آموزشی وجود دارد ، این را می توان در وبلاگ نویسنده در سرور Google - MSProjectDownload.BlogSpot.ru انجام داد. برای دریافت به روزرسانی های آموزشی ویدئویی ، توصیه می شود علاوه بر کانال YouTube ، در نمایه نویسنده در نشان Google در بالای مقاله مشترک شوید. در این صورت ، هنگامی که مطالب آموزشی جدیدی منتشر می شود ، یک اعلان از طرف Google دریافت خواهید کرد.

معرفی سریع Microsoft Project 2013 و Visual Resource Optimizer در نیم ساعت

همانطور که قبلاً اشاره کردم ، این یک دوره 3 روزه استاندارد و کامل در مورد Microsoft Project است. گران ترین و محبوب ترین محصول آموزشی موجود در بازار برای پروژه MS ، که قبلاً آموزش کسب و کار MS Project روی آن ساخته شده بود ، اکنون به صورت رایگان به شما منتقل می شود. با این حال ، برنامه آموزشی استاندارد عملاً دارای اشکالاتی است ، و یک مرور سریع از محصول را شامل نمی شود. تجزیه و تحلیل آمارهای ما در یوتیوب نشان داد که از 300000 مدیر پروژه ای که فیلم های ما را تماشا کرده اند ، حدود 70٪ ترجیح می دهند نه به این صورت که مربیان بر آنها تحمیل می کنند ، تحصیل کنند ، یعنی یک دوره مقدماتی سریع را در عرض 30 دقیقه بگذرانند و سپس به طور انتخابی آنها را مطالعه کنند. مکانهایی در پروژه MS که برای کار نیاز دارند.

برای معرفی سریع ، این آموزش رایگان "پروژه MS در 1 روز" توصیه می شود در صورتی که روش عمیق سازی انتخابی را در پروژه MS شرح داده شده در بالا انتخاب کرده اید.

نوشتم نسخه جدیددوره مقدماتی بسیار محبوب در مورد پروژه MS ، از جمله "Visual Resource Optimizer" ؛ سطح فعلی الزامات برای صلاحیت مدیران پروژه از سال 2007 افزایش یافته است و در حال حاضر مدیریت منابع یک حوزه صلاحیت اجباری است.

1. معرفی روش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21500 و مروری کامل بر رابط MS Project 2013

A. مفهوم پروژه

ب- اصول کلی مدیریت پروژه

ج - مراحل اصلی کار با یک پروژه

د - ابزارهای اتوماسیون مدیریت پروژه

E. مروری بر Microsoft Project 2013

من اولین مورد را در CIS برای معرفی روش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21500 در این بلوک گنجانده ام که تفاوت مفهوم پروژه را با توجه به روش ISO و PMI توضیح می دهد. این دوره تأکید زیادی بر محدودیت های کاربرد تکنیک های استاندارد دارد و از چه نقطه ای باید راه حل های صنعت را اعمال کرد. تأکید بر اهمیت برنامه ریز به عنوان موفقیت در اجرا است. این مقدمه در تأکید دقیقاً بر محدودیت های کاربردی و خطرات ناشی از معرفی روش های استاندارد ، که معمولاً توسط مربیان پنهان می شود ، به نوعی منحصر به فرد بود. بر اساس تعداد "تأییدیه ها" در YouTube ، جامعه این معرفی روشهای مدیریت پروژه مدرن را بسیار مثر دانست. برای بارگیری نسخه روسی استاندارد بین المللی ISO 21500 برای مدیریت پروژه از این پیوند استفاده کنید.

به نظر من ، دوره استاندارد MS Project در گران ترین نسخه 3 روزه دارای خطای روش شناسی است. واقعیت این است که مربیان در مورد نحوه عملکرد رابط پروژه MS صحبت می کنند ، بدون توجه به این واقعیت که آنها اطلاعات اضافی را برای مبتدیان بارگیری می کنند. همانطور که قبلاً اشاره کردم ، "معرفی سریع" که دوره را با آن شروع کردیم ، م moreثرتر است. با این حال ، ما به طور خاص برنامه استاندارد را دنبال می کنیم تا هیچ بلوکی از برنامه آموزشی استاندارد باقی نماند که تحت پوشش دوره های رایگان ما نباشد.

در زیر یک نمای کلی از همه منوها و همه گزینه های موجود در Microsoft Project 2013 آمده است. در واقع ، این بلوک برای کاربران با تجربه مفیدتر است ، زیرا احتمالاً بسیاری از این سوال "این دکمه چیست؟" عذاب می کشند. همه دکمه ها را به شما می گوید و نشان می دهد که آنها چه کار می کنند. با این حال ، حتی فهرست عملکرد MS Project یک ساعت طول کشید. اگر مبتدی هستید ، ممکن است بخواهید این بلوک را به عنوان رد کنید "اضافه بار" احتمالی از فراوانی اطلاعات ، برنامه را بیشتر ادامه دهید و سپس به این درس برگردید.

2. ایجاد یک پروژه جدید و معرفی سریع برنامه ریزی شبکه

A. ایجاد یک پروژه جدید از ابتدا و بر اساس یک الگو

ب- تنظیم پارامترهای پروژه

ج - جدول زمانی پروژه

D. برنامه ریزی از بالا به پایین

یک دوره تجاری تجاری MS Project معمولاً با ایجاد پروژه شروع می شود. با این حال ، مربیان در مورد محدودیت های عملکرد MS Project در کاربرد عملی الگوها و همچنین ویژگی های عملکردهای مشابه Excel که مایکروسافت برای افزایش فروش خود به محصول معرفی کرده است ، سکوت اختیار کرده اند. در این بخش ، من خطرات ناشی از اجرای سریع عملکردهای "خط اول استفاده" MS Project را که عمدتا توسط فروشندگان طراحی شده اند ، نه روش شناسان ، برجسته می کنم.

D. ایجاد سلسله مراتب وظیفه

E. پارامترهای وظایف (مدت زمان ، محدودیت ها ، روش محاسبه هزینه های کار و غیره)

F. انواع وظایف خاص (وظایف تکراری ، نقاط عطف ، وظایف قطع شده)

G. مروری بر شایع ترین شرایط مرتبط با تغییر پارامترهای کار

این ویدئو شامل ضبط یک دوره تجاری استاندارد در MS Project 2013 با پوشش همه گزینه های وظایف پروژه است. بر خلاف ارائه مکانیکی گزینه ها ، مربیان دوره بر روی گزینه هایی که در واقع استفاده می شوند تمرکز می کنند و همچنین نشان می دهد که چگونه MS Project به طور خودکار محدودیت های وظایف را تغییر می دهد ، که برای بسیاری از کاربران تعجب آور است.

همانطور که تمرین نشان می دهد ، هنگام کار با وظایف پروژه ، پارامترهای عجیب و غریب پیوندها به ندرت مورد نیاز است ، اما روش ایجاد ساختارهای کار سلسله مراتبی (WBS ، WBS) بسیار مهمتر است. من یک آموزش ویدئویی تهیه کردم که ایجاد ساختارهای کاری را از نظر روش شناختی ، با نادیده گرفتن گزینه های نادر ، پوشش می دهد. اگر روش شناسی برای شما مهمتر است و نه شمارش همه گزینه ها مانند درس قبل ، می توانید این نسخه از داستان را ببینید که چگونه ساختارهای کار ساخته شده است.

4. برنامه ریزی منابع و بودجه

انواع منابع

ب- تنظیم تقویم ها و منابع پروژه

ج - تخصیص منابع. برنامه ریزی "از منابع" و "از محل کار"

ت) کار با هزینه منابع

این آموزش تصویری در ابتدا شامل یک تکرار کوچک از برنامه ریزی شبکه است ، زیرا بسیاری از مردم می دانند چگونه با وظایف کار کنند ، اما نمی دانند چگونه از منابع پروژه MS استفاده کنند. این درس به گونه ای طراحی شده است که می توانید آن را جدا از دیگران تماشا کنید. این درس تأثیرات ظریف گزینه های مدیریت منابع را بر وظایف پروژه MS نشان می دهد. برخی از سوالات در درس گزارش پروژه MS در زیر آورده شده است ، جایی که نشان داده می شود چگونه می توان با دستکاری منابع و گزارش های جدید در MS Project 2013 ، حرکت وجوه را از جمله مانده ها و گردش مالی در دوره ها ایجاد کرد.

در فیلم آموزشی به سهمیه بندی صنعتی و صنعتی اشاره شده است پروژه های ساختمانی, اگر پروژه هایی از این نوع را هدایت می کنید ، با در نظر گرفتن ابزارهای ویژه ، یک درس جداگانه برای شما وجود دارد.

5. تجزیه و تحلیل و بهینه سازی پروژه

الف. اضافه بار منابع و حذف آن عملکرد سطح بندی خودکار منابع
ب مسیر وظیفه
ج) بهینه ساز منابع برنامه ریز تیم
د تجزیه و تحلیل بودجه پروژه
ه) تجزیه و تحلیل برنامه پروژه. روش مسیر بحرانی
و) تجزیه و تحلیل ریسک
g بهینه سازی پروژه

ما یک مرور کلی از بهینه سازی منابع و سطح بندی را در دانش پایه ، با در نظر گرفتن ، قرار داده ایم روندهای مدرن... برخی از مسائل مربوط به تجزیه و تحلیل پروژه در بخش گزارش زیر مورد بحث قرار گرفته است. درس دیگری در مورد مسیر بحرانی در این قسمت اضافه می شود.