Bankacı mantarı zamanında patlattı. Matbaa "ortak fon"
Oğluna yönelik soruşturmayla resmi olarak ilgisi yok. Ancak soruşturmada, babanın Moskova Mortgage Ajansı'ndaki (MIA) hayali istihdamının, Zakharchenko Jr. tarafından kredi kuruluşunun himayesine yönelik bir tür rüşvet olduğuna dair çok az şüphe var. Bu bakımdan yakın zamanda tutuklanan bankanın eski yönetim kurulu başkanının ifadesi soruşturma açısından oldukça önemli olacak. Vladimir Koryevkin. Şimdi, Koryevkin'in yerini alan Sergei Grib de kolluk kuvvetlerinin görüş alanına girdi, ancak onu sorguya çekmeleri pek mümkün değil - bankacı Rusya'yı terk etti.
Banka fonlarının zimmete geçirilmesi davasında yeni bir sanığın ortaya çıktığı, sanıklarından ikisi Viktor Zakharchenko ve kredi kurumu eski yönetim kurulu başkanı Vladimir Koryevkin'in tutuklandığı Basmanny Mahkemesi toplantısında öğrenildi. Süre 30 Ağustos'a kadar uzatıldı. Vladimir Koryevkin'in çıkarlarını temsil eden avukat Vyacheslav Leontyev'in söylediği gibi, Sergei Grib, MIA Bank'ın yönetim kurulu başkanı olarak müvekkilinin halefi oldu. Avukat Leontyev, "Vladimir Koryevkin'in danışmanı olarak Viktor Zakharchenko sekiz ay boyunca ve Grib neredeyse bir buçuk yıl boyunca danışman olarak görev yaptı" dedi, "Nisan 2015'ten Eylül 2016'ya, oğlu Dmitry'nin tutuklanmasının ardından Zakharchenko'nun kovulmasına kadar."
Vyacheslav Leontyev ayrıca müvekkilinin Viktor Zakharchenko'yu Eylül 2014'te danışman olarak işe aldığını inkar etmediğini, ancak "bunu kurucunun temsilcisinin - Moskova Şehri Emlak Departmanı çalışanının emriyle yaptığını" iddia ettiğini söyledi. Avukat Leontyev, verdiği gizlilik anlaşmasını gerekçe göstererek yetkilinin adını vermeyi reddetti. Bu arada Kommersant'a göre davanın tanıklarından biri eski daire başkan yardımcısı Gleb Bondarenko (2015'te görevden alındı).
Vyacheslav Leontyev şöyle devam etti: "Vladimir Koryevkin bu talimata uydu. Özellikle de Viktor Zakharchenko'nun bankanın gelişimine dahil olacağından emin olduğu için. Aslında Vladimir Koryevkin, Viktor Zakharchenko'yu tanımıyordu bile. İlk kez gördü." onu yalnızca Basmanny Mahkemesi'nin son toplantısında ". Avukata göre bundan önce bankacı, maaşı ayda neredeyse 150 bin ruble olan Zakharchenko Sr. için yalnızca maaş bordrosu imzalıyordu.
Araştırmacılara göre Vladimir Koryevkin'in MIA Bank'taki çalışması sırasında (Nisan 2015'te BBR Bank'a taşındı), bir kredi kurumunun başkan yardımcısının danışmanı olarak Viktor Zakharchenko en az 1,5 milyon ruble aldı. Vladimir Koryevkin'in halefi Sergei Grib yönetiminde Viktor Zakharchenko'ya yapılan ödemeler devam etti ve görevden alınmadan önce 2,5 milyon ruble daha aldı.
Sergei Grib, Mart 2017'de MIA Bank Yönetim Kurulu Başkanlığı görevinden ayrıldı ve henüz geri dönmediği yerden hemen yurt dışına gitti. Bay Leontyev, "Görünüşe göre soruşturma onu MIA Bank fonlarını zimmete geçirmekten suçlu buldu. Ve bugün bildiğimiz tek şey bu." Bay Leontyev, müvekkili Koryevkin'e yönelik suçlamaların asılsız olduğunu düşünüyor. Vyacheslav Leontyev, "Vladimir Koryevkin, kârlılığını yılda 200 milyondan 450 milyon rubleye çıkarmak için MIA Bank'ın yönetim kurulu başkanı olarak işe alındı, ancak aslında bunu 650 milyon rubleye çıkardı" dedi. 10 milyon ruble ikramiye ama hiçbir zaman ödenmedi. İşten çıkarıldıktan sonra Vladimir bu ikramiye için dava açtı. Ve tüm bunlardan sonra birisi bankaya 1,5 milyon ruble zarar verdiğini söylüyor. Bu çok saçma!"
Ajansın zaten bildirdiği gibi "Ruspres" Viktor Zakharchenko 31 Mart'ta ve Vladimir Koryevkin 26 Nisan'da tutuklandı. Her ikisi de Sanatın 4. Bölümüyle suçlandı. Rusya Federasyonu Ceza Kanunu'nun 160'ı (zimmete para geçirme), on yıla kadar hapis cezası öngörüyor.
Davada zarar gören taraf olarak tanınan MIA Bank ise yorum yapmaktan kaçındı. Bu kredi kuruluşunun hisselerinin% 100'ü Moskova şehrine aittir ve bankanın ana faaliyet alanı, mevcut hedef programlar çerçevesinde başkent sakinlerine ipotek kredileri sağlamaktır.
Bir yıl önce Sergei Alekseevich Grib, OJSC Rosselkhozbank'ın Yaroslavl bölge şubesine başkanlık ediyordu. Yeni Moskova yöneticisi, Elite Quarter'ın genel yayın yönetmenine Yaroslavl'ın kendisi üzerinde yarattığı izlenimi, Yaroslavl mantığını ve Rusya Ziraat Bankası'nın diğerlerinden ne kadar farklı olduğunu anlattı.
Sergey Alekseevich, çok uzun zaman önce Yaroslavl'a taşındığını biliyorum. Zaten şehrimize ait olduğunuzu hissediyor musunuz? Buna nasıl alıştınız?
— Burada yaşadığım 12 ay boyunca Moskova'daki arkadaşlarım beni "Yaroslavl" olarak görmeye başladı. Yaroslavl'a aşık olmayı ve yerel sakinlerin mantığını biraz anlamayı başardım. Çoğu durumda buradaki insanlar Moskova, Vladimir, Ivanovo veya Ryazan sakinlerinin davrandığından farklı davranıyor. İlginç bir gözlem: Diğer şehirlerde başarıyla başlatılan bir işletmenin Yaroslavl'da başarılı olacağına dair bir garanti yok. Sonuçta iş mantığa ve tüketici davranışına dayanıyor, ancak Yaroslavl sakinlerinin farklı yasaları, farklı mantıkları var. Burada özgün insanlar var.
Benim için kolaydı çünkü doğası gereği romantik biriyim ve her şeye olumlu bakıyorum. Daha önce hiç Yaroslavl'a gitmemiştim ve 8 Kasım 2011 sabah saat 9'da Yaroslavl bölge şubesinin müdürü olarak Rosselkhozbank'ta çalışmaya gelmek zorunda kaldığımda, sabah saat 5'te Moskova'dan ayrıldım ve hemen Yaroslavl'da çalışmaya başladım. Bu muhteşem şehirde yaşadığım kısa süre boyunca yürüyerek çok güzel keşfettim.
Yaroslavl'daki işinize nasıl başladınız? Yaroslavl bölge şubesinin çalışmalarına ne gibi yeni şeyler getirdiniz?
— Bir şeyi yapmaya başladığınızda neyi başarmak istediğinizi açıkça anlamalısınız. Eğer çalışmanızın sonuçlarını ölçmenin bir yolu yoksa o zaman aslında boş iş yapıyor olacaksınız. Rosselkhozbank'ın Yaroslavl bölge şubesine geldiğimde bankacılık hizmetlerinin kaliteli ve piyasada talep gören olması gerektiğini açıkça anladım. İlk adım, başkanlığını yaptığım organizasyonun her bir çalışanının, faaliyetlerinin nihai ürününü ve bir bütün olarak tüm organizasyonu ne ölçüde net bir şekilde anladığını bulmaktı.
Günümüzde “kendi ekibiniz” kavramı çok yaygın: Yöneticiler geliyor ve yanlarında insanları getiriyor. Sovyet döneminde hiç kimse ekipleri hiçbir yere götürmüyordu; yakındakilerle birlikte çalışarak sistemi yeniden yapılandırıyorlardı. "Kendi ekipleri" kulağa tehditkar geliyor, sanki insanlar önlerine gelen her şeyin değerini düşürüp yok ediyormuş gibi. Ben bu tür yöntemlerin destekçisi değilim, ekip getirmedim, kişinin profesyonelliğinin ve sonuç üretebilme yeteneğinin çok daha önemli olduğuna inanıyorum. Ve eğer bir çalışan kuruluşa sadık değilse zamanla ayrılacaktır.
Özel ruh her zaman insanlar ve ekiptir. Çalışanlar hangi kriterlere göre seçiliyor?
Çalışanların seçildiği ana kriter etkinlik, yani faaliyetlerinin sonuçlarını gerekli miktar ve kalitede üretebilme yeteneğidir. Ve elbette en önemli kriterlerden biri profesyonelliktir. Bu iki niteliğin birleşimi maksimum etki sağlar. Aynı zamanda iş tecrübelerimden yararlanarak, etkili ve üretken her çalışanın neredeyse her zaman profesyonel hale getirilebileceğini, ancak profesyonel bir çalışanı üretken hale getirmenin her zaman mümkün olmadığını söyleyebilirim.
Çalışanlarınız zamanlarını ve emeklerini bankaya veriyorlar ama karşılığında ne alıyorlar?
- Bir düşünün, her saniye bir alışveriş halindeyiz, birisiyle sürekli bir şeyler değiştiriyoruz. Çoğu zaman, karşılığında tam olarak aldığımız kadarını verdiğimizde, biraz daha fazlasını değil, eşdeğer bir değişimle karşı karşıya kalırız. Ancak böyle bir değişimin sonuçları önemsizdir. Örneğin, belirli bir işi sabah 9'dan akşam 6'ya kadar yapan, iş tanımı ve sabit maaşı olan bir çalışan. Kalkıp evine gider. Ancak sorun şu ki, böyle bir kişinin kariyer basamaklarını yükseltme şansı, "fazla takası" kullanan ve yapması gerekenden biraz fazlasını veren birine göre çok daha azdır.
Maaşları bu şekilde artırmanın bir anlamı yok: Bir çalışana daha fazlasını verirseniz daha iyi çalışmayacaktır. Maaş artışı her zaman bir kişinin kendisinden beklenenden fazlasını yapmış olduğunun kabul edilmesidir.
ortak Banka çalışanlarının öğrenme, bir şekilde becerilerini geliştirme veya büyüme fırsatı var mı?
Bankamız, çalışanların niteliklerinin ve eğitimlerinin geliştirilmesine büyük önem vermektedir. Burada Rusya'nın tüm bölgelerini kapsayan bir eğitim merkezi düzenlenmiş olup, çalışanlarımız düzenli olarak yeni bankacılık ürünleri ve teknolojileri konusunda eğitim almakta, ayrıca yönetim becerilerini ve takım halinde çalışabilme becerilerini geliştirmeye yönelik eğitimlere katılmaktadır. Tüm bunlar, çalışanlarımızın profesyonel olarak büyümelerine, kişisel olarak gelişmelerine ve elbette kariyer basamaklarını daha yukarılara taşımalarına olanak tanır.
Bugün Rusya Tarım Bankası nedir?
Bugün Rusya Ziraat Bankası Rusya'nın en büyük bankalarından biridir. 2000 yılında, esas olarak Rusya Federasyonu'nun tarımsal-sanayi sektörünün ve kırsal alanlarının ulusal kredi ve finansal sisteminin geliştirilmesi amacıyla oluşturulmuştur. Bugün, her türlü bankacılık hizmetini sağlayan ve ülkenin tarımsal-sanayi kompleksinin finansmanında lider konumda olan evrensel bir ticari bankadır. Bankamızın hisselerinin %100'ünün devlete ait olmasından gurur duyuyoruz.
Rakamların diline geçersek, Rosselkhozbank'ın Rus bankacılık sisteminde varlık açısından dördüncü sırada yer aldığını ve en büyük Rus bankalarının güvenilirlik sıralamasında ilk üçte yer aldığını özellikle belirtmekte fayda var. Bankanın kredi portföyü 1 Temmuz 2012 itibarıyla 1 trilyonu aşmıştır. ruble Rosselkhozbank, şube ağı büyüklüğü açısından Rusya'da ikinci sırada yer almaktadır. Yarısından fazlası küçük kasabalarda ve kırsal alanlarda olmak üzere, ülkenin tüm bölgelerinde yaklaşık 1.600 şube faaliyet göstermektedir. Bankanın temsilcilikleri Belarus, Kazakistan, Tacikistan ve Azerbaycan'da açıktır.
Banka, bireysel ve kurumsal müşterilere hizmet vermekte ve hem evrensel bankacılık ürünleri hem de tarım ve ilgili sektörlerde üretimin geliştirilmesine yönelik düzinelerce özel program sunmaktadır. Küçük ve orta ölçekli işletmelere yönelik kredi programlarına özellikle dikkat edilmektedir.
Ve daha da önemlisi, Rosselkhozbank OJSC'nin notları Rusya Federasyonu'nun devlet kredi notuna tekabül ediyor ve yatırım yapılabilir notlardır.
Daha önce de söylediğim gibi sen bizim için yeni bir insansın, bir yabancısın. Bize kariyerinizin dönüm noktalarından bahsedin.
— Çocukluğumdan beri teknik bilimlere merakım vardı ve kendimi elektronik, fizik ve matematik alanında mühendis olarak görüyordum. Okuldan sonra Elektromekanik Fakültesi Moskova Enerji Enstitüsü'nde okumaya gittim. Yüksek lisansa gitmek, tezimi savunmak ve kesin bilimleri ilerletmek istedim. Ancak hayat kendi ayarlamalarını yaptı: 2. yıldan sonra tüm öğrenciler Silahlı Kuvvetlere çağrıldı. Sovyet ordusunun saflarında 2 yıl hizmet etmek zorunda kaldım. Hala üniversiteden mezun oldum ama beşinci yılımda etrafımdaki dünyanın değiştiğini fark ettim. Yeni ilgi alanlarım var: işletme, ekonomi, finans. Batılı bir diploma ve yönetim alanında profesyonel bir sertifika aldığı İngiliz Açık Üniversitesi'nin Moskova ofisine girdi.
Çalışma kitabımdaki ilk girişim "bir tasarım bürosunda elektronik mühendisi" oldu. Orada 8 ay çalıştım ve aynı zamanda İngiliz Üniversitesi'nden mezun oldum. Aynı dönemde menkul kıymetler okumaya başladım ve Rusya Federasyonu Hükümeti'ne bağlı Finans Akademisine girme zamanının geldiğini fark ettim. “Bankacılık” uzmanlığını seçti, Uluslararası Hisse Senedi Piyasası Enstitüsü'ndeki kursları tamamladı ve menkul kıymetler piyasasında çalışma alanında mesleki sertifikalar aldı. Böylesine zengin bir bilgi birikimiyle Moskova bankalarından birine sıradan bir uzman olarak kabul edildim.
Daha sonra Sovyet yıllarında dedikleri gibi, "makine operatöründen fabrika müdürlüğüne geçtim." İlk başta menkul kıymetler uzmanı, daha sonra bankalar arası kredilendirme departmanında satıcı ve kredi departmanında uzmandı. Kariyerim yokuş yukarı gidiyordu: Başka bir bankaya muhabir ilişkileri sorumlusu olarak davet edildim. Bir sonraki adım, yönetim kurulu başkan yardımcılığı ve ardından yönetim pozisyonlarıdır. Ve Rosselkhozbank'ın Yaroslavl bölge şubesine başkanlık etmeden önce dört yıl boyunca Moskova bankalarından birinin başkanlığını yaptım.
Rosselhozbank'ta çalışmak size ne gibi duygular yaşatıyor?
— Oldukça organize bir yapının parçası olmak büyük bir mutluluk. Buradaki her şey açık, anlaşılır ve raflara yerleştirilmiş. Herkesten biraz farklı olan son derece organize insanları severim. Farklı görüşleri, farklı sorumluluk düzeyleri, ciddiyetleri ve titizlikleri vardır. Bankacılık ortamındaki iletişim bana keyif veriyor. Ve vakaların yarısında bankacılık sektöründen ayrılanlar geri dönüyor. Her şeyde düzensizlik görmeye başlarlar.
Peki ya bir gün başka bir alanda çalışma ve başka bir şey yapma fırsatınız olsaydı? Ne olabilirdi?
Bir gün bir kitapçıda satış asistanı olarak çalışmayı gerçekten çok isterim. Orada “okumak” yerine ilginç, entelektüel kitaplar toplardım ve mutluluk eşiğinin hafifliğinde alıcılarla hala okumak zorunda oldukları kitaplar hakkında iletişim kurmaktan keyif alırdım. Aynı keyfi şimdi bankada da alıyorum.
İnsanlar zorluklar yaşamaya başladığında - çok fazla iş var, bir şeyler yolunda gitmiyor - o zaman her şeyden vazgeçip kaçmak, her şeye yeniden başlamak istiyorlar. Ama bir sorundan kaçamazsınız; onunla yüzleşmeli, savaşmalı, darbeyi göğüslemelisiniz. İnsan hiçbir zaman sonuç olmayı sevmez, sadece sebep olmayı sever. Ve sorunlarla baş ettiğinizde zorluklar yaşarsınız. Üstesinden gelmenin ödülü mutluluk hissidir. Sonuçta mutluluk uğruna doğuyoruz ve yaşıyoruz!
Herkesin kendi mutluluğu vardır ve benim anlayışıma göre bu bir sonuç değil - ölçülebilir net göstergelerin destekçisi olmama rağmen - ama hedefe giden yolda zorlukların üstesinden gelme sürecidir. Bir insana istediği her şeyi verirseniz mutluluk olur mu? Hayallerin sınırı gelecek, kişisel bozulma, ahlaki ölüm - daha fazla çabalayacak yer yok.
Venedik'teki San Marco Meydanı'nda 2 kişilik kahve var ve 10 avroya var. Ama önemli olan kahve değil, çevresinde olanlardır. Bankalar da benzer hizmetler sunuyor ancak etraflarında müşteriyi çeken bir ortam yaratıyorlar. Rosselkhozbank'ı çeken şey nedir?
— “Kahvemizin” maliyetinin 10 avro değil, rakiplerimizden biraz daha ucuz olmasını sağlamaya çalışıyoruz. San Marco Meydanı'nda bile fincanı 1000 dolara kahve satmak anlamsız; orada neredeyse hiç kimse içmez. Bu yetersizdir ve piyasanın talep etmesi mümkün değildir. Görevlerimizden biri, hizmeti müşteri için erişilebilir ve yüksek kalitede hale getirmektir.
Rosselkhozbank hizmetlerinin bir diğer avantajı da hızdır. Çalışmamızın sonucunun açıklamasında her zaman “hızlı bir şekilde” kelimesi bulunur. 21. yüzyılda yaşıyoruz ve ilerlemek için zaman yok: Zamanı olan kazanır. Bu arada Yaroslavl'da acele etmemeyi öğrendim: Daha sakin ve daha mantıklı oldum. Her şeyi takip edin ve acele etmeyin - bunu Yaroslavl sakinlerinden öğrenebilirsiniz.
Rekabette önemli bir faktör organizasyonun ölçeğidir. Rosselkhozbank gibi büyük bankaların çeşitli hedef segmentlerde çalışma imkanı var, dolayısıyla herkesle çalışıyoruz. Orta ve küçük bankalar bunu karşılayamıyor; bireysel özel bankacılık hizmetleri gibi kendi nişlerini arıyorlar.
Rosselhozbank'ın ana faaliyet alanları nelerdir?
— Cevap ismimizde yatıyor - “Rusya Ziraat Bankası”. Önceliklerimiz tam olarak bu sektörde yer almaktadır. Yaroslavl bölge şubesindeki görevim sırasında köyün sorunlarını oldukça yakından tanıdım, Yaroslavl bölgesinin hemen hemen tüm ilçelerinde bulunan şubeleri ziyaret ettim ve insanların ne tür bir desteğe ihtiyacı olduğunu anladım.
Rosselhozbank, Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından kabul edilen tarımsal kalkınma programının koşullarını yerine getirmeye yönelik bir araçtır. Hem tarım ve ilgili sanayi alanında faaliyet gösteren büyük işletmelere hem de küçük işletmelere (çiftçiler ve yan parseller) kredi sağlıyoruz.
Günümüzde tarım oldukça zor bir iştir. Ve bir zamanlar kendilerine inanan, ahırlar inşa eden veya tarla eken insanlara da büyük saygı duyuyorum. Faaliyet asildir ve sonucu, piyasada her zaman talep gören gıda ürünleridir. Dünyadaki gıda sorunu artık çok ciddi ve gıda krizi de oldukça gerçek. Bir şeyler yetiştiren insanlar geleceğe katkıda bulunurlar ama yardıma ihtiyaçları vardır. Bankamız da devletle birlikte, köyün ölmemesi, gelişmesi ve ülkenin dış gıda pazarlarına bağımlı kalmaması için tarımsal üreticileri desteklemek gibi asil bir görevi yerine getiriyor.
Rusya'nın avantajları var. Örneğin mağazalarımızdan 3-5 gün saklanabilen sütleri satın alabilirsiniz. Ve Batı raflarındaki süt altı ay boyunca saklanabiliyor. Doğallığın nerede olduğunu anlamanın kolay olduğunu düşünüyorum.
Yaroslavl şubesinin önümüzdeki birkaç yıl için ne gibi planları var?
Yaroslavl bölge şubesinin ve bir bütün olarak OJSC Rosselkhozbank'ın gelecek yıllara yönelik planları, 2013-2020 Tarımın Geliştirilmesi ve Tarım Ürünleri, Hammaddeler ve Gıda Piyasalarının Düzenlenmesine İlişkin Devlet Programı ile ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. . Aynı zamanda Yaroslavl şubesi bölgedeki tarımsal işletmelere kredi verirken kredi portföyünün kalitesine özel önem vermeyi planlıyor. Banka, satış noktalarının sayısını artırarak ve ATM'ler kurarak Yaroslavl bölgesindeki varlığını artırmayı planlıyor. Ve aynı zamanda müşteri hizmetlerinin kalitesini de artırın.
Bu kadar ilginç düşünceleri ve ilhamı nereden buluyorsunuz? Örneğin banka yöneticilerinden biri, iyi kararların kendisine yemek hazırladığı anda geldiğini söyledi.
— Yaroslavl'da giderek daha sık yemek pişiriyorum - bu dikkatimi dağıtmak ve düşünmek için bir fırsat. Dikkatinizin dağılmadığı, iş ve planlarınız hakkında düşünebildiğiniz bir günde bir buçuk saat herkes için gereklidir. Yemek pişirme süreci bir ilham kaynağı değil, mükemmel bir kaçış fırsatıdır.
Bir kişinin sürekli öğrenmesi gerekir. Üçüncü yüksek öğrenimimi aldığımda bir boşluk olduğunu hissettim. Yüksek lisansa girdim, tezimi yazdım ve savundum. Bu bana önümüzdeki birkaç yıl boyunca enerji artışı sağladı. Lisansüstü eğitim yeni bilgi, yeni insanlar demektir. Her zaman her durumdan bir şeyler öğrenmeye ve özümsemeye çalışırım.
Son canlı düşüncelerinizi hatırlayabiliyor musunuz?
— Bir süre önce, insan eylemlerini asla tek başınıza ölçemeyeceğinizi kesinlikle anladım. Uzun bir süre belirli bir durumda nasıl davranacağımı hayal ettim ve bu çerçeveleri başka insanlar üzerinde denedim. Ama insanlar sizin yapacağınız şeyleri yapmak zorunda değiller. Bunu anlamak hayatı çok kolaylaştırır ve sizi birçok eziyet ve endişeden kurtarır. Ancak bu, basit gerçekle karıştırılmamalıdır: insanlara, onların size davranmasını istediğiniz şekilde davranmaya çalışın.
Bize nasıl rahatladığınızı anlatır mısınız?
— İş yerindeki sorumluluk düzeyi ve görevlerin ölçeği dinlenmeyle telafi edilmelidir. Barışı, doğayı, ormanı, nehri, tekneyi, mantarları ve balık tutmayı tercih ederim. Ve tüm bunları asla başka tür bir tatille değiştirmeyeceğim. Hafta sonları şehir dışında kendimi iyi hissediyorum, ancak Yaroslavl'da dinlendirici bir tatil sorunu, örneğin Moskova'ya göre çok daha kolay çözülüyor.
Müzikle ilgileniyorum, çocukken piyano çalardım. Artık daha çok dinliyorum, vinil plaklar ve makaradan makaraya kayıtlar topluyorum. Tamamen farklı, dijital olmayan bir ses üreten nadir bir makaradan makaraya, harika tüp amplifikatörüm var. Bu bütün bir dünya!
Başarılı bir iş yürütmenin sırrı nedir sizce?
Bana göre bir işletme, işi için stratejik hedefleri doğru bir şekilde belirleyebilen, yüksek eğitimli bir hissedarın elinde olduğunda ve bu işletme, pazarın talep ettiği şeyleri üreten bir grup etkili profesyonel yönetici tarafından yönetildiğinde başarılı olur. ve sadece sevdikleri veya daha iyi yapabildikleri şeyleri değil. Ancak bir işletmenin devlet şeklinde bir hissedarı varsa, o zaman sadece profesyonel ve etkili yöneticiler tarafından yönetilmesi gerekmez. Devlet düşüncesine sahip olmalı ve her türlü eylemi devletin çıkarları doğrultusunda gerçekleştirmelidirler.
metin: Irina Deryabina, Anton Budilin fotoğraf: Pavel Belugin
Milyarlarca Albay Zakharchenko, Alexander Voloshin'in oğlu tarafından yönetilen MIA Bank'tan güvenli eve geldi
Ilya Aleksandroviç Voloshin. Gri kardinal parayı ödedi. Bir kariyerin yükselişinde.
Burada üzerimize saldırdılar ve Albay Dmitry Zakharchenko'nun dairesinde bulunan paranın kaynağı hakkında düşünmemiz için bize neden verdiler.
Orada, kesin olarak (ve her zaman doğruyu söylüyoruz), 374.809.230 ruble, 2.076.220 € ve 124.274.274 $ bulduk; bu, döviz kuru üzerinden yuvarlanıp çevrilirse 9 milyar ruble olur.
Şimdi bu “bahçeler” zaten devlet gelirine dönüştürüldü, ancak nereden geldiler, onları kimin dolaşıma soktuğu hala ilginç bir soru.
Albay Zakharchenko ve 9 "yardası".
Aslında bu milyarlar doğrudan Goznak'tan albayın dairesine taşınmadı.
Ve bu ünlü devlet matbaası, endüstriyel ölçekte dolar veya euro basarken fark edilmedi. Buna göre başka bir şey daha vardı "matbaa", böyle paraya çevirme Neglinnaya'yı bile delirtiyor 12 birimler.
Üst düzey vatandaşlarımız bu tür haksız rekabeti kıskanıyordu ve Soruşturma Komitesi'nin yardımıyla Goznak Zakharchenko'nun Moskova İpotek Ajansı bankasında bulunduğunu öğrendi - "albay bahçelerinin" çoğu bu sayede nakde çevrildi.
Moskova. Seliverstov şeridi, bina 4, bina 1. "Goznak Albay Zakharchenko" - "Moskova İpotek Ajansı" bankasının ofisi
Bu bankanın yönetimi tarafından temsil edilmektedir. Yönetim Kurulu Başkanı Sergei Grib ve yardımcısı Vladimir Koryevkin, zimmete para geçirme cezai davasına karıştı; albayın babası Viktor Zakharchenko'dur.
Dmitry Zakharchenko'nun babası eskort altında
Soruşturmacılara göre, her iki banka yöneticisi de 2014 yılında bir polis memurunun akrabasını hayali olarak işe aldı ve sonraki iki yıl içinde ona dört milyon rubleden fazla para ödedi. Koryevkin ve Zakharchenko Sr. gözaltında.
Kaçak bankacı Sergei Grib, Albay Zakhachenko'nun milyarlarca dolarının sırrına ışık tutmayı başardı
Sergei Grib yurtdışına kaçmayı başardı (yakın zamanda uluslararası arananlar listesine dahil edildi). Savcılık, Zakharchenko'nun dairesinde bulunan milyarlarca doların kökeninin gizemine ışık tutabilecek kişinin Sergei Grib olduğundan emin.
Ancak durumu tam olarak anlamak için sadece Zakharchenko Sr.'nin değil, Voloshin Jr.'ın da bu bankada çalıştığını anlamak önemlidir.
Baba ve oğul Voloshina. İki gri kardinal.
Kremlin yönetiminin eski başkanı Alexander Stalyevich Voloshin'in oğlu Ilya Aleksandrovich Voloshin, 11 Şubat 2016'da MIA yönetim kurulu başkanı danışmanı pozisyonuna geldi. Yani Zakharchenko'nun dairesindeki aramadan yedi ay önce.
Ve beklendiği gibi, "matbaanın" kesintisiz çalışmasının garantörü olan kişi, eski "Kremlin'in gri saygınlığının" oğluydu albayın dairesi ve "kiracıları" için.
Voloshin Ilya Aleksandrovich - oyunculuk CB "MIA" Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı. Bankanın resmi web sitesinden ekran görüntüsü
Nakde çevirmek her zaman tehlikelidir, özellikle de bu tür hacimlerde. Burada özel bir "parti" "çatısı" olmadan yapamazsınız. Ilya Voloshin, "matbaa" çalışmasını tam da bu "çatıdan" izlemeye başladı. Bu nedenle MIA'nın bankacılık sektöründeki kitlesel tasfiyesi harekete bile geçmedi. Her ne kadar fazladan bir hapşırık için yakındaki bankalar bıçağın altına konmuş olsa da...
Beklenmedik bir arama tüm kartları karıştırdı. Bankanın resmi yönetimi kısmen kaçak, kısmen de soruşturma altındaydı. Ve MIA'nın kendisi de sanki hiçbir şey olmamış gibi, Genel Müdür Vekili ve Yönetim Kurulu Başkanı Ilya Aleksandrovich Voloshin'in liderliğinde çalışmalarına devam ediyor.
Görünüşe göre yeni metrekareleri milyarlarca yeni nakitle doldurmamız gerekiyor. Ülkemizde seçimler yaklaşıyor...
Gri şöhretin kariyerinin başlangıcı Ilya Voloshin tarafından ortaya çıktı
Başkentin belediye başkanlığının eski yetkilisi Gleb Bondarenko, İçişleri Bakanlığı'nın babası Albay Dmitry Zakharchenko'nun suç entrikalarına karıştı. Daha önce gözaltına alınan MIA Bank'ın eski başkanı Vladimir Koryevkin, aleyhinde ifade verdi.
Dmitry Zakharchenko. Fotoğraf: Anton Novoderezhkin/ TASS
Bondarenko daha önce Moskova Şehri Emlak Departmanı başkan yardımcısı olarak görev yapıyordu. Daha önce bu davada tanık olarak yer almıştı. Ancak artık kolluk kuvvetleri onu şüpheli olarak gözaltına almaya karar verdi.
Bilgiye göre Püre Son sorgulamalardan birinde Koryevkin, GUEBiPK İçişleri Bakanlığı eski başkan yardımcısının babası Viktor Zakharchenko'yu MIA-Bank'a Bondarenko'nun talimatıyla işe aldığını söyledi. Böylece kırsal kesimdeki öğretmen büyük bir finans kuruluşunun yöneticisi oldu. Koryevkin'e göre Zakharchenko Sr. işe gitmiyordu, ancak maaşını düzenli alıyordu. İki yıl boyunca banka ona 4,7 milyon ruble kredi verdi.
Koryevkin'in savunma avukatı Vyacheslav Leontyev'e göre müvekkili, Viktor Zakharchenko'yu "bakmadan" dedikleri gibi işe aldı. Leontyev, "Bundan önce Koryevkin, Zakharchenko ile hiç tanışmamıştı. Onu ilk kez Basmanny Mahkemesi'nin son toplantısında gördü" dedi. Avukata göre müvekkilin yüksek makamları reddetmesi mümkün değildi. Ayrıca Zakharchenko'nun bankanın geliştirilmesine dahil olacağı konusunda kendisine güvence verildi.
Bu haftanın başlarında Viktor Zakharchenko'nun savunma ekibi, müvekkillerinin bankaya, yasadışı olarak tahakkuk eden maaşın neden olduğu zararı ödemek için banka hesabına depozito yatırmaya hazır olduğunu belirten bir mektup gönderdiğini bildirdi. Banka temsilcisi Viktor Denisenko, Zakharchenko'dan bir mektup aldığını doğruladı ancak sanık aleyhine hukuk davası hazırlaması nedeniyle bu konuda henüz bir karara varmadığını söyledi. "Bu sadece Zakharchenko'ya ödenen maaş miktarını değil aynı zamanda uğranılan zararları ve faizleri de içerecek" dedi.
Geçici bir önlem olarak, Moskova Basmanny Mahkemesi, Zakharchenko Sr.'nin toplam 400 milyon ruble tutarındaki mülkünü tutukladı. Khamovniki'de Michurinsky ve Leninsky Caddeleri üzerinde bulunan üç daire, Rostov bölgesinde özel bir ev ve iki park yeri tutuklandı.
Altmış üç yaşındaki Dmitry Zakharchenko'nun babası, rezil albay aleyhindeki ceza davasının soruşturulmasına paralel olarak gözaltına alındı. Müfettişler, vakaların hiçbir şekilde bağlantılı olmadığını söylüyor. Viktor Zakharchenko'nun ardından kolluk kuvvetleri, MIA Bank'ın eski liderleri Viktor Koryevkin ve Sergei Grib'in işverenleri için geldi. Ceza davasındaki sanıklar zimmete para geçirmekle suçlanıyor (Rusya Federasyonu Ceza Kanunu'nun 160. Maddesinin 4. Bölümü) ve 10 yıla kadar hapisle karşı karşıyalar. Moskova Basmanny Mahkemesi'nin kararıyla Koryevkin ve Zakharchenko 30 Ağustos'a kadar gözaltına alındı. Mantar yurt dışında saklanıyor.
Dava, Soruşturma Komitesi Ana Soruşturma Departmanı tarafından bu yıl 30 Mart'ta,% 100 sahibi Moskova Şehir Mülkiyet Departmanı olan Moskova Mortgage Ajansı (MIA) bankasından gelen fonların zimmete geçirilmesiyle ilgili olarak açıldı. Soruşturma, Koryevkin'in 2014 yılında bir kredi kurumunun yönetim kurulu başkanlığını yürütürken Viktor Zakharchenko'yu danışmanı olarak atadığını ortaya çıkardı. İkincisinin maaşı 150 bin ruble idi. her ay. Aynı zamanda 30 yıl okulda çalışan Zakharchenko Sr.'nin bankacılık sektöründe ne yeterli eğitimi ne de deneyimi vardı. Nisan 2015'te Koryevkin bankanın başkanlığından istifa etti, ancak halefi Sergei Grib döneminde Zakharchenko Sr. danışman görevini sürdürdü ve ödeme almaya devam etti.
Davanın yeni sanığı Gleb Bondarenko'nun, sırasıyla Renaissance Capital yönetim şirketinde, Sberbank'ta, Asset Development OJSC'de ve Transport Complex Enterprise Fund OJSC'de çalıştığı biliniyor. 2012-2013'te Moskova Bölgesi Yatırım ve Yenilik Bakanı olarak görev yaptı ve Ekim 2013'ten bu yana Moskova Bölgesi Kalkınma Şirketi OJSC'nin Genel Müdürü olarak görev yapıyor. Nisan 2014'te, Moskova Belediye Başkanı Sergei Sobyanin'in emriyle yetkili, başkentin şehir emlak departmanı başkan yardımcılığına atandı.
Viktor Zakharchenko, cezai kovuşturmayı, Rusya İçişleri Bakanlığı Ekonomik Güvenlik ve Yolsuzlukla Mücadele Ana Müdürlüğü'nün (GUEBiPK) "T" Müdürlüğü eski başkanı olan oğlu Dmitry Zakharchenko üzerinde baskı kurmanın bir yolu olarak görüyor. İkincisi, "Özellikle büyük ölçekte rüşvet almak", "Resmi yetkileri kötüye kullanmak" ve "Bir soruşturmacının meşru faaliyetlerini engellemek" gibi bir dizi suçla suçlanıyor. Aramalarda 8 milyardan fazla ruble bulundu ve albaya el konuldu. yabancı para cinsinden. Zakharchenko bunların kökenini açıklayamadı.
