Ms proje giriş dersi. MS Project ve MS Project Server eğitimi neler sağlar? MS Proje kursları.

SPS-Group (St. Petersburg), Microsoft Corporation, Spetsstroymontazh vb. ile işbirliği.

Moskova Yenilikçi Gelişim Merkezi, KEMS şirketi, Graviongroup dahil olmak üzere çeşitli kuruluşlarla proje yönetimi konusunda bağımsız bir uzman olarak işbirliği yapma, iş süreçlerini optimize etmek için üst düzey yöneticilerle kişisel istişareler yapma, üst düzey yöneticileri proje yönetiminin temelleri konusunda eğitme deneyimine sahiptir.

Uzmanlık: proje yönetimi metodolojisi, proje yönetimi yazılımı (Project, Mindjet), sunum organizasyonu, sunum yazılımı (PowerPoint). Çeşitli özel kurslar geliştirilmiştir: “İş oyunu “Takım Kalkış”, “GOST'a Dayalı Proje Yönetimi”, “Mindjet Yöneticisinin Entelektüel Haritalarının Oluşturulması”, “Sanat Nasıl Anlaşılır”, “Festival Yönetimi”.

Yayınları var: “Dergi Programı ve Proje Yönetimi”, Grebennikov Yayınevi, bir İnternet dergisi olan “İş Dünyası” adlı düzenli bir sütunu yönetiyorum.

Kuruluşun mevcut faaliyetleri, organizasyon yapısı ve mevcut düzenleyici çerçevenin denetiminin yapılması. Kuruluşun mevcut proje ve süreçlerinin tanımlanması.

Proje odaklı süreçlerin resmileştirilmesi. MS Project Server 2016/2013/2010, Lotus Domino tabanlı kurumsal proje yönetim sisteminin oluşturulması. Proje yönetimine yönelik standartların ve düzenlemelerin geliştirilmesi, talimatlar ve metodolojik kılavuzlar. Şirketin proje iş akışının optimizasyonu.

Kuruluşun önde gelen yöneticilerini proje yönetiminin temelleri konusunda eğitmek. Eğitim sürecinin anahtar teslimi olarak organizasyonu: yönetim, bir dizi kursun geliştirilmesi, pazarlama etkinlikleri, tanıtım stratejileri. İş ihtiyaçlarını dikkate alarak özgün öğretim yöntemlerinin geliştirilmesi.

Proje Yönetimi. Hedeflerin, son teslim tarihlerinin ve bütçenin koordinasyonu. İşin yürütülmesinin planlanması ve kontrolü. Gereksinimleri ve gereksinim değişikliklerini yönetmek. Sapma ve risk yönetimi. Birincil muhasebe belgeleriyle ve personelle çalışın. Proje ekiplerinin seçimi ve optimizasyonu, KPI'ların geliştirilmesi.

Marina Nikolaevna profesyonel seviyesini sürekli geliştiriyor. 15'in üzerinde büyük proje hayata geçirildi. Materyali herkese nasıl aktaracağını biliyor, derslerin konusuyla ilgili tüm soruları ayrıntılı olarak yanıtlıyor ve pratik çalışmalarda biriktirdiği engin deneyimini izleyicilerle paylaşıyor.

Toplanma zamanı Eğitim merkezi Microsoft Project eğitimine paranızı verip 3 iş gününü mü kaybedeceksiniz? Para ve zaman bulun en iyi kullanım! Kurumsal versiyonda yaklaşık 200.000 rubleye mal olan standart 3 günlük Microsoft Project 2010/2013 eğitim kursunun videolarını ve materyallerini yayınlıyorum. Daha doğrusu buna değdi çünkü... Artık örnek dosyalar ve kurs için bir kitap dahil olmak üzere ücretsiz.

Neden bu kadar benzeri görülmemiş bir hediye? Bu bir sponsorluk programıdır; Microsoft Projesi için Turbo Planner (sermaye inşaatı, Ar-Ge ve BT) gibi endüstri çözümleri üreticileri bize yardımcı olmaktadır.

Şimdi MS Project'teki en pahalı kursun tam bir benzerini ve videolar, belgeler ve örnek dosyalar aracılığıyla daha etkili bir e-öğrenme biçiminde yayınlıyoruz.

Kurs bildirileri ve dokümanlar

Video kursu, Microsoft Project formundaki bildirileri ve bir kitapçığı içerir.

Onları aşağıdan indirebilirsiniz.

Yarım saat içinde Microsoft Project 2013 ve Görsel Kaynak Optimize Edici'ye hızlı bir giriş

1.ISO 21500 standardını temel alan proje yönetimi metodolojisine giriş ve MS Project 2013 arayüzüne tam bir genel bakış

A. Proje konsepti

B. Genel İlkeler proje Yönetimi

C. Projeyle çalışmanın ana aşamaları

D. Proje yönetimi otomasyon araçları

e. Microsoft Project 2013'e genel bakış

Bu bloğa, ISO 21500 standardını temel alan BDT'deki proje yönetimi metodolojisine ilk girişi dahil ettim ve ISO ve PMI metodolojisine göre proje konsepti arasındaki farkı açıkladım. Ders, standart yöntemlerin uygulanabilirliğinin sınırlarına ve hangi noktada endüstri çözümlerinin kullanılması gerektiğine büyük önem vermektedir. Uygulamanın başarısı olarak planlayıcının önemine vurgu yapılır. Bu girişin, uygulanabilirliğin sınırları ve eğitmenler tarafından genellikle sessiz tutulan standart metodolojilerin uygulanmasından kaynaklanan riskler üzerindeki vurgusu nedeniyle kendi açısından benzersiz olduğu ortaya çıktı. YouTube'daki "olumlu oyların" sayısına bakılırsa topluluk, modern proje yönetimi metodolojisine yönelik bu tanıtımın çok etkili olduğunu gördü.

Bana göre MS Project'in en pahalı 3 günlük versiyonundaki standart kurs metodolojik hata. Gerçek şu ki, eğitmenler, yeni başlayanlara gereksiz bilgilerle aşırı yükleme yaptıkları gerçeğini göz ardı ederek MS Project arayüzünün nasıl çalıştığını anlatıyor. Daha önce de belirttiğim gibi kursa başladığımız “hızlı tanıtımlar” daha etkili oluyor. Ancak standart eğitim programından ücretsiz kurslarımızın kapsamadığı blok kalmaması için bilinçli olarak standart programı takip ediyoruz.

Altında Tam inceleme Microsoft Project 2013'ün tüm menüleri ve tüm seçenekleri. Aslında bu blok deneyimli kullanıcılar için daha kullanışlıdır çünkü Muhtemelen pek çok kişi "bu düğme nedir?" Sorusuyla eziyet görmüştür. Tüm düğmeleri ve ne yaptıklarını açıklıyor. Ancak MS Project'in işlevlerini listelemek bile bir saat sürdü. Yeni başlayan biriyseniz bu bloğu atlamak isteyebilirsiniz çünkü... Bilgi bolluğundan dolayı "aşırı yükleme" olabilir, programda daha ileri giderek bu derse geri dönebilirsiniz.

2.Yeni bir projenin oluşturulması ve ağ planlamasına hızlı giriş

a.Sıfırdan ve şablona dayalı yeni bir proje oluşturmak

b.Proje parametrelerinin ayarlanması

c.Proje Zaman Çizelgesi

d. Yukarıdan aşağıya planlama

MS Project'te standart bir ticari kurs genellikle proje oluşturmayla başlar. Ancak eğitmenler, şablonların pratik uygulanabilirliği açısından MS Project işlevselliğinin sınırlamaları ve Microsoft'un satışlarını güçlendirmek için ürüne sunduğu Excel benzeri işlevlerin özellikleri konusunda sessiz kalıyor. Bu blokta, metodolojistler tarafından değil, büyük ölçüde satış görevlileri tarafından tasarlanan MS Project "ilk kullanım hattı" işlevlerinin düşüncesizce uygulanmasından kaynaklanan riskleri vurgulayacağım.

MS Project şablonlarının neden nadiren uygulandığını bilmek istemiyorsanız videonun başına kaydırabilirsiniz, bunun için bir bağlantı var.

Bu ders, ağ planlamasına hızlı bir girişle ilgili başka bir blok içerir, ancak eğitim paketimizin başlangıcındaki 30 dakikalık hızlı kurstan çok daha basittir.

3. Bir projenin bileşenleri olarak görevlerle çalışmak

A. Görev kavramı

B. Görev oluşturma, değiştirme, silme

C. Görevler arasında bağlantı kurmak. Takım "Bağlantılara saygı gösterin"

D. Görev hiyerarşisi oluşturma

e. Görev parametreleri (süre, sınırlamalar, işçilik maliyetlerini hesaplama yöntemi vb.)

F. Özel görev türleri (yinelenen görevler, kilometre taşları, kesintiye uğrayan görevler)

G. Değişen iş parametreleriyle ilgili en tipik durumların gözden geçirilmesi

Bu video, projedeki tüm görev seçeneklerini kapsayan MS Project 2013'teki standart bir ticari kurs bloğunun kaydını içerir. Eğitmenler tarafından seçeneklerin mekanik olarak sunulmasının aksine kurs, gerçekte kullanılan seçeneklere odaklanır ve aynı zamanda MS Project'in görev kısıtlamalarını otomatik olarak nasıl değiştirdiğini gösterir ki bu da birçok kullanıcı için sürprizdir.

Uygulamada görüldüğü gibi, proje görevleriyle çalışırken egzotik bağlantı parametrelerine çok nadiren ihtiyaç duyulur, ancak Hiyerarşik Çalışma Yapıları (WBS, WBS) oluşturma metodolojisi çok daha önemlidir. Nadir seçenekleri göz ardı ederek, metodolojik açıdan çalışma yapılarının oluşturulmasını kapsayan bir video eğitimi hazırladım. Eğer metodoloji sizin için daha önemliyse, bir önceki derste olduğu gibi tüm seçeneklerin üzerinden geçmek yerine, iş yapılarının nasıl oluşturulduğuna dair hikayenin bu versiyonuna bakabilirsiniz.

4. Kaynak ve bütçe planlaması

A. Kaynak türleri

B. Proje ve kaynak takvimlerini ayarlama

C. Kaynakların atanması. “Kaynaklardan” ve “işten” planlama

Size Microsoft Project eğitimi vermeye ve iş sorunlarınızı çözmek için Project'i kullanma konusunda danışmanlık sağlamaya hazırız. Üstelik yeni bilgiler edinmek için eğitim merkezine gitmenize gerek yok: Modern konferans araçlarını kullanarak internet üzerinden eğitim düzenliyoruz. Kuruluşunuzdaki küçük bir uzman grubu için bireysel danışmanlık veya eğitim sipariş edebilirsiniz.

MS Project kursları neden çalışmıyor?

Pek çok Brise müşterisiyle konuştuktan sonra, geleneksel Microsoft Project grup kurslarının katılımcıların çoğuna neden çok az yardımcı olabileceğini anladık.

• Eğitmenin önceden standart bir kurs programı vardır; bu programda grup üyelerinin farklı eğitim seviyelerinin yanı sıra kendileri için belirledikleri öğrenme hedeflerindeki farklılıkları da hesaba katmak imkansızdır. Bu sorun, özellikle eğitim kurumsal olmadığında ve çeşitli kuruluşlardan bir grup çalışanın bir araya geldiği durumlarda daha da ciddileşiyor.
• Şu tarihte: Büyük miktarlar Eğitmenin her biri için öğrenme sürecinde ortaya çıkan iş sorunlarına ve zorluklara yeterince dikkat etme fırsatı yoktur. Paradoksal gibi görünüyor ama Bir eğitmen bir gruba ders vererek ne kadar çok kazanırsa, katılımcıların her birini o kadar kötü eğitecektir..
• Tipik olarak kurslar art arda yalnızca birkaç gün sürer; bu süre zarfında öğretmen öğrenciye çok sayıda bilgiyi aynı anda "indirmeye" çalışır, çok sınırlı uygulama ve bu bilgiyi pratikte kavrayamama. Bunalmış bir öğrenci kurstan hemen sonra olumlu bir değerlendirme bırakabilir, ancak bir süre sonra çok az beceri öğrendiği veya pratikte ihtiyaç duyacağı becerileri öğrenmediği ortaya çıkar.
• En kötü senaryoda, proje yönetimi dersinde eğitim, bilgisayar laboratuvarı yerine beyaz tahta ve projektör ekranı önünde gerçekleştirilir ve öğrenciler Proje programını kullanma konusunda hiçbir pratik yapmazlar.

Hangi öğrenme yaklaşımı daha etkilidir?

Bir uzun seminer yerine birkaç kısa seminer. Seminerlerimiz 2 saatten fazla sürmemektedir. Bu durumda, öğrencinin edindiği bilgiyi pratikte öğrenebilmesi için aralarındaki molalar birkaç iş günü olmalıdır.

Küçük gruplar. Grup eğitimlerinde, tamamı aynı kuruluştan olmak üzere en fazla beş kişinin bir grupta yer almasına izin veriyoruz. Bu, çalışanların deneyimlerini birbirleriyle paylaşmalarına ve daha sonraki çalışmalara yönelik ortak yaklaşımlar geliştirmelerine yardımcı olacaktır.

Eğitim merkezine gezi yok. 21. yüzyılda, İnternet'in evrensel olarak kullanılabilirliğiyle birlikte, derslere gidip gelmek için seminerin kendisi kadar zaman harcamak, karşılanamaz bir lükstür.

Eğitimi kim veriyor: uzmanlarımız

Eğitim konusunda uzman olmayan ancak ürünü kullanma konusunda kapsamlı uygulamalı deneyime sahip Microsoft Project uzmanlarıyla birebir danışmanlık sunuyoruz. Brise uzmanları:

• MS Project'i çeşitli sektörlerdeki kuruluşlarda uygulamak;
• Project'in proje yönetiminde kullanılmasıyla ilgili makaleler yazıyorlar ve bunlar diğer şeylerin yanı sıra web sitemizde de yayınlanıyor;
• Project'in Rusça dilindeki ana forumlarından birinde çok sayıda soruyu yanıtlıyorlar;
• Proje geliştiricileriyle etkileşimde bulunulması da dahil olmak üzere karmaşık teknik sorunları çözün;
• MS Project için ek bileşenlerin geliştirilmesi.

Tahminlerimize göre, BDT genelinde bu niteliklere sahip 30'dan fazla uzman bulunmuyor, ancak sıradan bir diş hekiminin fiyatına saatlik ücret karşılığında bunlardan üçüyle bireysel danışmanlık sunuyoruz.

Eğitimin maliyeti - 2.000 ruble katılımcı sayısına bakılmaksızın (bir ila 5 kişi arasında) saat başına. Diğer popüler kursların maliyetiyle karşılaştırıldığında, 3 saat veya daha uzun süren bire bir eğitim, tüm kurstan daha ucuz olabilir.

Projeye ilişkin eğitim ve istişare konuları

Eğitim programı her öğrenci veya grup için ayrıdır ve bir ön görüşmenin sonuçlarına göre hazırlanır. Eğitim programınıza dahil edilebilecek aşağıdaki popüler ve önemli konuları sunuyoruz:

• Microsoft Projelerini veya proje şablonlarını kuruluşunuzun ihtiyaçlarına uyacak şekilde profesyonelce özelleştirin:
  • görev durumunun otomatik göstergeleri (durum, hacimlerin tamamlanma hızında sapmalar, son teslim tarihlerinde gecikmeler);
  • gerekli görev göstergelerini hesaplamak için özel alanlarda formüller oluşturmak (rapor tarihi itibarıyla planlanan tamamlanma yüzdesi ve iş hacmi, planlanan bakiye, son teslim tarihlerinde sapmalar ve tamamlanma hızı);
  • gerekli görev göstergelerini ve atanan birimleri gruplamak ve görüntülemek için Gantt şeması görünümlerini ve tablolarını ayarlama;
  • tüm göstergeler için yönetici ayarları takvim planı(tamamlanan ve kalan hacimler, toplam hakim hacimler, döneme ve kümülatife göre sapmalar, bütçe kullanımı vb.);
  • yüklenicilerle yapılan sözleşmeler kapsamındaki karşılıklı anlaşmaları hesaba katacak proje şablonlarının oluşturulması;
  • Herhangi bir MS Project görev göstergesi için otomatik olarak Excel grafikleri ve pivot tablolar oluşturmak üzere OLAP küp şablonlarını ayarlama.
• Projelerinizin örnekleri ve MS Project'te ortaya çıkan sorunlar için tamamlanan ayarlarla ilgili danışmanlık.
• Uzak katılımcıların proje verilerine erişmesi için bulut belge depolama alanında paylaşılan çalışma alanlarının kurulması.
• Excel belgeleri ve MS Project arasında veri entegrasyonu.

Konsültasyon nasıl alınır?

Bir eğitim veya danışmanlık rezervasyonu yapmak için aşağıdaki adımları uygulamanız gerekir.

MS Project ile çalışma konusunda yardıma ihtiyacınız varsa hemen bizimle iletişime geçin. Şimdilik uzmanlarımız haftada 10 saatten fazla konsültasyona ayıramıyor, dolayısıyla gelecekte bu hizmetin maliyetini artırmak veya randevu alarak sağlamak zorunda kalmamız mümkün.

MS Project ve MS Project Server, proje yönetimi işlevlerinin otomatikleştirilmesine yönelik özel yazılımlardır. En son sürümler Bu ürün, projenin ilerleyişini izlemenize ve kontrol etmenize, programda ayarlamalar yapmanıza, raporlar oluşturmanıza ve ayrıca programın sunucu bölümünü kullanarak uzak bir ekibin projedeki çalışmalarını koordine etmenize olanak tanır. MS Project'i kullanmak, paketin tüm zengin işlevlerini kullanırken proje yürütme hızını ve kalitesini önemli ölçüde artırabilir.

MS Project ve MS Project Server eğitimi neler sağlar?

Eğitim sırasında katılımcılar, Microsoft Project Professional yazılım ürününün işlevleri, yetenekleri ve ayarları gibi mevcut proje yönetimi araçlarına aşina olacaklardır. MS Project ve MS Project Server'daki eğitim, programın işleyişine ilişkin kapsamlı bir anlayış sağlar; burada eğitim katılımcıları, proje yönetiminin her aşamasında proje yöneticisi ve proje ekibinin herhangi bir üyesi için gerekli eylemleri uygulamak için örnekler kullanır: planlama, Kaynak sınırlamaları ve dış koşullar dikkate alınarak programların taslağının hazırlanması, açıklığa kavuşturulması ve optimize edilmesi de dahil olmak üzere uygulama, izleme ve kontrol ve tamamlama. Sonuç olarak katılımcılar, yazılım ürünü hakkında temel bilgi sahibi olacak ve MS Project ve/veya MS Project Server kullanarak bir projeyi yürütme konusunda deneyim kazanacaklardır. Eğitim projesi, katılımcıların edindikleri bilgileri pratikte uygulamalarına ve projeyi tamamlamak için bir ekip halinde çalışmasına olanak tanıyacak.

Bu eğitim kimlere yönelik?

MS Project ile profesyonel düzeyde çalışabilme becerisi, öncelikle proje yöneticileri, proje yöneticileri ve planlayıcıları, proje yürütücüleri, fonksiyonel departmanların yöneticileri ve çalışanları için gereklidir. Microsoft Project işlevselliğine ilişkin temel bilgiler, proje risk yönetimi uzmanlarının yanı sıra üst düzey yöneticiler ve idareciler için de faydalı olacaktır.

Eğitim programı:

1. giriiş

• Temel kavram ve terimler.
• Proje yönetimi bilgi sistemi: işlevler ve rol
• Microsoft Project ve MS Project Server'ın özelliklerinin amacı ve genel bakış

1. Microsoft Project Professional Kullanarak Proje Yönetimi

• Microsoft Project Professional'daki proje modeli
• Atölye: Proje takviminin geliştirilmesi ve optimizasyonu (hiyerarşik iş yapısının oluşturulması, işin detaylandırılması, projenin ağ modelinin geliştirilmesi, proje kaynakları hakkında bilgilerin girilmesi, projenin kaynak optimizasyonu)
• Atölye: Projenin izlenmesi, kontrolü ve belgelenmesi (temel proje planının geliştirilmesi, proje çalışmalarının uygulanmasına ilişkin bilgilerin girilmesi, iş ilerlemesinin izlenmesi ve analiz edilmesi, proje raporlarının oluşturulması)

1. Microsoft Project Server kullanarak proje yönetimi

• Atölye: Birleşik kurumsal bilgi alanı (anlamı, Microsoft çözüm mimarisi)
• WEB – Microsoft Project Server arayüzü: proje ekibi iletişimleri
• Atölye: Microsoft Project Professional'ı Project Server'a Bağlama
• Depolamak Proje belgeleri, proje risklerinin takibi
• Atölye: WEB – Microsoft Project Server arayüzü üzerinden proje ve kaynaklara ilişkin raporlama

1. Sonuçların davranışı. Refleks

Süre: 1 – 2 gün (8 – 16 akademik saat)

Eğitim okumaları

Yuri Kaminsky
Eğitimci
PME, MCTS

Project PRACTICE eğitim merkezi, 20 yılı aşkın süredir proje yönetimi eğitimi veriyor ve proje yönetimi alanında sertifikasyona (PMI, IPMA, PRINCE2®, PM STANDARD) hazırlanıyor. Moskova'daki ve bölgelerdeki proje yöneticileri için çok çeşitli yüz yüze/çevrimiçi kurslar sunuyoruz.

Temel ve pratik programlar

• Hattımızda 20'den fazla var müfredat 6 alanda: atölye çalışmaları, üst düzey yönetim için özel eğitimler, uyarlanmış eğitim kursları, danışmanlık, iş oyunları ve çok daha fazlası.
• Öğretmenlerimiz önde gelen uluslararası uzman kuruluşlar tarafından sertifikalandırılmıştır ve gerçek projelere katılma konusunda geniş pratik deneyime sahiptir.
• Proje yöneticilerine yönelik yüksek lisans programlarının ve kısa süreli kursların geliştirilmesi ve öğretilmesinde önde gelen üniversitelerle (MIRBIS, RANEPA vb.) işbirliği yapıyoruz.

Kurumsal eğitim organizasyonu

• Sunduğumuz eğitimlerden herhangi birini kurumsal formatta gerçekleştirmeye veya şirketinize özel uyarlanmış bir program geliştirmeye hazırız.
• Eğitim merkezi lisanslı Eğitim faaliyetleri No. 029894 Moskova Şehri Eğitim Bakanlığı.

"Proje Yönetimi" demo eğitiminin bir parçası:

Eğitim merkezimiz Rusya'da IPMA, PMI (PMBOK® Guide), PRINCE2® ve PM STANDARD sertifikasyon sınavlarına hazırlanmak için aynı anda akredite olan tek merkezdir.

Kayıtlı bir eğitim sağlayıcının durumu R.E.P (Küresel Sağlayıcı Kayıt Düzeyi) Project Management Institute. R.E.P. durumunun kullanılabilirliği PMI sertifikalarını yenilemek için gereken PDU'ların (Mesleki Gelişim Birimleri) tahakkuk etmesine olanak tanır.

Rusya'daki Uluslararası Proje Yönetimi Derneğini temsil eden SOVNET Derneğinin akreditasyonu (sertifika No. 001).

PRINCE2® sertifikaları için kurslar düzenlemenize ve sınavlara girmenize olanak tanıyan PEOPLECERT sertifikasyon operatörünün akreditasyonu.

Özerk kar amacı gütmeyen kuruluş TsORPU'nun akreditasyonu - Rusya PM STANDARD sertifikasının geliştiricisi.

MS Proje kursları

GC "Project PRACTICE", Microsoft Corporation'ın sertifikalı bir ortağıdır ve Proje ve Portföy Yönetimi ile İşbirliği ve İçerik kategorilerinde en yüksek Altın düzeyindeki yetkinliklere sahiptir. ile çalışarak önemli bir deneyim biriktirdik Bilişim teknolojisi Bu deneyime dayanarak geliştirilen Microsoft Project Professional ve Microsoft Project Server konularında uygulamalı eğitimler sunuyoruz.

Moskova'da proje yönetimi kursları

Shabolovskaya metro istasyonuna (Moskova) 50 metre uzaklıkta konforlu sınıflarda eğitim veriyoruz ve müşterilerimize mobil bilgisayar sınıfı sunabiliyoruz.

Proje yönetimi üzerine çevrimiçi kurslar

Design PRACTICE eğitim merkezi çevrimiçi formatta iki ürün sunmaktadır:

Bütün yönleriyle proje aktiviteleri. PM STANDARDI sertifikasyonuna hazırlık

Bir proje yöneticisinin profesyonel testi

Eğitim

Web sitesinde sunulan tüm proje yönetimi dersleri ek eğitim programları olarak uygulanmaktadır. mesleki Eğitim ileri eğitim. Eğitimin ardından öğrencilere ileri düzey eğitim sertifikası veya eğitimi onaylayan bir sertifika verilir.