Курс обучения ms project. Мы сделали изучение работы в программе Project удобным. Кто проводит обучение: наши эксперты.

Программа Microsoft Project незаменима в работе специалистов, чья работа в той или иной степени связана с проектной деятельностью. Данная программа открывает возможность легко и, что главное, быстро разработать план проекта, распределить ресурсы и задачи, составить необходимую отчетность, осуществлять контроль и анализ проекта. Курсы Microsoft Project - обучение у квалифицированных преподавателей-практиков, которые помогут Вам за короткий срок (8 академических часов) изучить программу и научиться использовать ее в своей работе. Выпускники курса получат документ установленного образца, который подтвердит полученные профессиональные навыки и знания и обеспечит более выгодные позиции при трудоустройстве.

Наименование курса:

Продолжительность курса:

График занятий:

Время занятий групп на курсах:

• утренние группы с 9-00 до 12-00
• дневные группы с 12-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00;
• вечерние группы с 18-00 до 21-00;
• группы выходного дня: с 10-00 до 13-00, с 13-00 до 16-00, с 16-00 до 19-00.

Ближайшие даты начала занятий:

• Утро - 04-09-2017
• День - 05-09-2017
• Вечер - 05-09-2017

• Cуббота и/или воскресенье - 09-09-2017

*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.

Место проведения занятий:

• в аудиториях г. Москвы;
• в Вашем городе;
• в офисе Вашей компании.

Учебная программа курса:

1. Введение
1.1 Основы управления проектами
1.2 Ключевые понятия: цели, этапы, вехи, ресурсы, треугольник проекта. Участники проекта
1.3 Основные объекты управления: финансы, сроки реализации, производственные ресурсы, персонал
1.4 Обзор возможностей семейства продуктов: Project Standard 2007, Project
1.5 Professional 2007 и Project Server 2007
1.6 Практическое использование возможностей продукта семейства Project разными участниками: руководитель, менеджер, исполнитель

2. Календарное планирование
2.1 Ввод данных этапа
2.2 Создание иерархической структуры этапов
2.3 Установка связей между этапами
2.4 Обзор представлений
2.5 Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу
2.6 Понятие типа планирования
2.7 Установка временных ограничений
2.8 Создание повторяющихся этапов
2.9 Метод критического пути. Оптимизация проекта

3. Ресурсное планирование
3.1 Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов
3.2 Назначение ресурсов на этапы
3.3 Расчет стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу
3.4 Планирование материальных ресурсов
3.5 Конфликты календарей этапов и ресурсов

4. Оптимизация проекта
4.1 Задача выравнивания загрузки ресурсов
4.2 Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
4.3 Выравнивание загрузки ресурсов вручную
4.4 Профили загрузки ресурсов

5. Многопроектность
5.1 Понятие многомерности
5.2 Использование совместного пула ресурсов
5.3 Совместное выравнивание загрузки ресурсов
5.4 Консолидация проектов
5.5 Установка межпроектных связей

6. Отслеживание проекта
6.1 Сопровождение календарного плана
6.2 Методы обмена информацией с командой проекта
6.3 Понятие базового плана
6.4 Использование базовых и промежуточных планов
6.5 Сопровождение объемов работ и затрат
6.6 Оценка текущего состояния проекта
6.7 Методика освоенного объекта

7. Интеграция Project с приложениями MS Office
7.1 Экспорт и импорт данных
7.2 Использование схем
7.3 Печать стандартных отчетов
7.4 Использование макросов
7.5 Сравнение версий проектов

8. Настройка MS Project
8.1 Обзор возможностей по настройке Project в соответствии со спецификой компании
8.2 Настройка представление
8.3 Пользовательские фильтры, группировки, представления, формы, отчеты
8.4 Использование пользовательских полей
8.5 Программирование пользовательских полей, настройка графических индикаторов
8.6 Анализ данных Excel

9. Основные функции Project Server 2007
9.1 Обзор возможностей Project server 2007
9.2 Настройка Project для работы с Project server 2007
9.3 Публикация проекта
9.4 Работа с различными страницами Web- узла проекта. Отправка фактических трудозатрат для утверждения и обновления. Список задач (табель сотрудника)
9.5 Настройка отображения задач. Учет трудозатрат и отправка обновлений
9.6 Руководителю проекта. Создание новой задачи. Отклонение и скрытие задач Фильтрация, группировка и сортировка задач. Внесение в проект информации, присланной исполнителями

10. Использование функциональности Project server 2007
10.1 Просмотр информации о ресурсах
10.2 Просмотр информации о проектах
10.3 Управление учетными записями. Разграничение прав доступа к проектной информации
10.4 Работа с портфелями проектов – моделирование (Portfolio Modeler)
10.5 Работа с отчетами о состоянии
10.6 Настройка уведомлений по E-mail
10.7 Управление документами
10.8 Управление вопросами
10.9 Управление рисками

Зачет (собеседование).

Компьютерные курсы - управление проектами в Microsoft Project

Управление проектами - задача для профессионала, который способен держать проект под контролем от его зарождения до окончания, минимизируя риски и отклонения от плана. В работе современных менеджеров проектов незаменимым помощником стала программа Microsoft Project. Курсы управления проектами в Microsoft Project - обучение по эффективной методике у высококвалифицированных преподавателей-практиков, готовых помочь Вам советами и рекомендациями по любому вопросу, возникшему в процессе обучения. Стать профессионалом возможно только обучаясь и практикуясь - в нашем образовательном центре обучение построено по принципу гармоничного сочетания теоретических и практических занятий, что дает возможность за короткий срок получить необходимые знания и навыки.

Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

Учебный Центр приглашает всех желающих обучаться на курсах!

MS Project и MS Project Server – это специализированное программное обеспечение для автоматизации функций проектного управления. Последние версии данного продукта позволяют осуществлять мониторинг и контроль хода реализации проекта, вносить корректировки в план-график, формировать отчётность, а также координировать работу удалённой команды над проектом при помощи серверной части программы. Применение MS Project позволяет существенно повысить скорость и качество исполнения проекта при использовании всего богатого функционала пакета.

Что даёт обучение MS Project и MS Project Server?

В ходе обучения участники познакомятся с существующими инструментами управления проектами, а именно с функционалом, возможностями и настройками программного продукта Microsoft Project Professional. Обучение MS Project и MS Project Server дает комплексное представление о работе программы, в которой участники тренинга на примерах отрабатывают действия, необходимые менеджеру проекта и любому участнику команды проекта на каждой стадии управления проектом: планирование, реализация, мониторинг и контроль и завершение, включая составление, уточнение и оптимизацию календарных планов с учетом ресурсных ограничений и внешних условий. В результате участники получат базовые знания программного продукта и опыт ведения проекта с использованием MS Project и/или MS Project Server. Учебный проект позволит участникам применить полученные знания на практике, поработать в команде для завершения проекта.

Для кого этот тренинг?

Умение работать с MS Project на профессиональном уровне необходимо в первую руководителям проектов, администраторам проектов и специалистам по планированию, исполнителям проектов, руководителям и сотрудникам функциональных подразделений. Базовые знания функционала Microsoft Project пригодятся специалистам по управлению рисками проектов, а также топ-менеджерам и руководителям.

Программа тренинга:

1. Введение

• Основные понятия и термины.
• Информационная система управления проектами: функции и роль
• Предназначение и обзор возможностей Microsoft Project и MS Project Server

1. Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional

• Модель проекта в системе Microsoft Project Professional
• Практикум: Разработка и оптимизация календарного плана проекта (построение иерархической структуры работ, детализация работ, разработка сетевой модели проекта, ввод информации о ресурсах проекта, ресурсная оптимизация проекта)
• Практикум: Мониторинг, контроль и документирование проекта (разработка базового плана проекта, ввод информации о выполнении работ проекта, отслеживание и анализ выполнения работ, создание отчетов по проекту)

1. Управление проектами с использованием Microsoft Project Server

• Практикум: Единое корпоративное информационное пространство (значение, архитектура решения Microsoft)
• WEB – интерфейс Microsoft Project Server: коммуникации проектной команды
• Практикум: Подключение Microsoft Project Professional к Project Server
• Хранение проектной документации, отслеживание рисков проекта
• Практикум: Отчетность по проектам и ресурсам через WEB – интерфейс Microsoft Project Server

1. Поведение итогов. Рефлексия

Продолжительность: 1 – 2 дня (8 – 16 академических часов)

Тренинг читает

Юрий Каминский
Тренер
PME, MCTS

Учебный центр «Проектная ПРАКТИКА» уже более 20 лет предлагает обучение управлению проектами и готовит к сертификации в области проектного менеджмента (PMI, IPMA, PRINCE2®, ПМ СТАНДАРТ). Мы предлагаем широкую линейку очных/онлайн курсов для менеджеров проектов в Москве и в регионах.

Фундаментальные и практические программы

• В нашей линейке - более 20 учебных программ по 6 направлениям: практикумы, специальные тренинги для топ-менеджмента, адаптированные учебные курсы, консультации, деловые игры и многое другое.
• Наши преподаватели сертифицированы ведущими профильными международными организациями и имеют большой практический опыт участия в реальных проектах.
• Мы сотрудничаем с ведущими вузами (МИРБИС, РАНХиГС и др.) в области разработки и преподавания магистерских программ и краткосрочных курсов для менеджеров проектов.

Организация корпоративного обучения

• Мы готовы провести любой из предлагаемых нами тренингов в корпоративном формате, или разработать специальную адаптированную программу для вашей компании.
• Учебный центр имеет лицензию на образовательную деятельность №029894 Департамента образования города Москвы.

Фрагмент демо-тренинга "Управление проектами":

Наш учебный центр - единственный в России, одновременно аккредитованный для подготовки к сертификационным экзаменам IPMA, PMI (PMBOK® Guide), PRINCE2® и ПМ СТАНДАРТ.

Статус зарегистрированного провайдера обучения R.E.P (Global Provider Enrollment Level) Project Management Institute. Наличие статуса R.E.P. позволяет начислять PDU (единицы профессионального развития), необходимые для продления сертификатов PMI.

Аккредитация Ассоциации СОВНЕТ, представляющей International Project Management Association в России (свидетельство №001).

Аккредитация оператора сертификации PEOPLECERT, позволяющая проводить курсы и принимать экзамены на сертификаты PRINCE2®.

Аккредитация автономной некоммерческой организации ЦОРПУ - разработчика российской сертификации ПМ СТАНДАРТ.

Курсы по MS Project

ГК «Проектная ПРАКТИКА» является сертифицированным партнёром корпорации Microsoft и имеет компетенции высшего уровня Gold в категориях Project and Portfolio Management и Collaboration and Content. Мы накопили значительный опыт работы с информационными технологиями и предлагаем разработанные на основе этого опыта практические тренинги по Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server.

Курсы по проектному управлению в Москве

Мы проводим обучение в комфортабельных учебных классах в 50 метрах от м. Шаболовская (г. Москва) и можем предложить своим клиентам мобильный компьютерный класс.

Онлайн-курсы по менеджменту проектов

Учебный центр «Проектная ПРАКТИКА» предлагает два продукта в онлайн-формате:

Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ

Профессиональное тестирование менеджера проекта

Повышение квалификации

Все представленные на сайте курсы по управлению проектами реализуются как образовательные программы дополнительного профессионального образования повышения квалификации. После тренинга слушатели получают удостоверение о повышении квалификации или справку, подтверждающую обучение.

Собрались в учебный центр отдать свои деньги за обучение Microsoft Project и потерять 3 рабочих дня? Найдите деньгам и времени лучшее применение! Я публикую видеозаписи и материалы стандартного 3х дневного курса обучения Microsoft Project 2010/2013, который в корпоративном варианте стоит около 200.000 рублей. Точнее стоил, т.к. теперь это бесплатно включая файлы примеров и книжку к курсу , а также (методическое пособие к видеокурсу и ответы на вопросы доступны после регистрации).

Почему такой невиданный подарок? Это спонсорская программа, нам помогают производители отраслевых решений для Microsoft Project такие как Turbo Planner (капстрой, ПИР/НИОКР и IT). Мы уверены, что наш бесплатный продукт лучше старых курсов хотя бы потому, что даже в сокращенном виде на YouTube им воспользовалось 400.000 менеджеров проектов , популярность не может быть не связана с качеством. Теперь мы публикуем полный аналог самого дорого курса по MS Project и в более эффективной форме электронного обучения через видеофильмы, документации, файлы примеров и ответы через форумы по конкретным урокам и сверхдоступный блок с очным тренером.

Вы можете использовать наши видеокурсы прямо из встроенных видео ниже, либо через "плейлист" курса на YouTube . Плейлист YouTube удобнее с точки зрения переходов между уроками, также рекомендуем Вам подписаться на наш канал на YouTube, но рекомендуем ознакомится с аннотациям к урокам в любом случае, т.к. кроме описаний там ссылки на методические пособия, примеры и форумы для ответов на вопросы.

Учебный курс предложенный ниже будет дополняться и совершенствоваться на основании отзывов Сообщества. Чтобы получать мгновенный доступ к новым учебным материалам по MS Project и управлению проектами рекомендуем вступить в наше Сообщество Профессионалов в Управлении Проектами на Facebook , в котором участвуют более 3000 менеджеров проектов. Также в этом сообществе можно получить ответы по методологии управления проектами от известных профессионалов по управлению проектами.

Важно! Сразу после публикации этого курса наш Web-сервер испытал экстремальную нагрузку от желающих ознакомится с уроками. Нам пришлось заменять даже оборудование для сайт, поэтому рекомендуем подписаться на наш канал YouTube , чтобы получать доступ к нашим видеоурокам если наш портал будет перегружен от желающих. Также вы сможете получать дайджест от YouTube с нашими новыми видеоуроками по отраслевым методологиям управления проектами, которые мы выпускаем постоянно.

Раздаточные материалы и документация к курсу

К видеокурсу имеются раздаточные примеры в форме Microsoft Project и книжка. Для скачивания примеров проектов использованных в видео и самоучителей по курсу используйте данную ссылку . Ссылка доступна для зарегистрированных пользователей наших порталов. Видео просматриваемые с YouTube ниже не требуют регистрации. Имеется возможность скачать и сами учебные видео, это можно сделать в блога автора на сервере Google - MSProjectDownload.BlogSpot.ru . Для получения обновлений по видеоурокам рекомендуется помимо канала YouTube подписаться на профиль автора в бейджике Google вверху статьи. В этом случае при выходе новых методических материалов Вы получите уведомление от Google.

Быстрое введение в Microsoft Project 2013 и Визуальный ресурсный оптимизатор за полчаса

Как я уже отмечал это стандартный и полный 3х дневный курс по Microsoft Project. Самый дорогой и самый массовый на рынке образовательный продукт по MS Project, на котором был ранее построен бизнес обучения MS Project, теперь он вам передается бесплатно. Однако де-факто стандартная программа обучения имеет недостатки, в нее не входит скоростной обзор продукта. Анализ нашей статистики на YouTube показал, что из 300.000 менеджеров проектов, которые просмотрели наши фильмы около 70% предпочитают обучаться не так как им навязывают тренеры, а именно пройти сначала быстрый вводный курс примерно за 30 минут, а затем изучать выборочно те места в MS Project, которые им нужны для работы.

К данному быстрому введению рекомендуется данное бесплатное учебное пособие "MS Project за 1 день" , если вы выбрали подход с выборочным углублением знаний в MS Project описанный выше.

Я записал новую версию мегапопулярного вводного курса по MS Project включив в нее "Визуальный ресурсный оптимизатор", т.к. современный уровень требований к квалификации менеджеров проектов повысился с 2007 года и сейчас управление ресурсами входит в обязательную область компетентности.

1.Введение в методологию управления проектами на базе стандарта ISO 21500 и полный обзор интерфейса MS Project 2013

A.Понятие проекта

B.Общие принципы управления проектами

C.Основные этапы работы с проектом

D.Средства автоматизации управления проектами

E.Общий обзор Microsoft Project 2013

Я включил в этот блок первое в СНГ введение в методологию управления проектами на базе стандарта ISO 21500 поясняя в чем различие понятия проекта по методологии ISO и PMI. В курсе сделан большой акцент на границы применимости стандартных методик и с какого момента необходимо применение отраслевых решений. Сделан акцент на значимости планировщика как успеха внедрения. Данное введение оказалось в свое роде уникально по акцентам именно на границы применимости и риски от внедрения стандартных методологий, что обычно умалчивается тренерами. Судя по количеству "одобрений" на YouTube Сообщество нашло данное введение в современную методологию управления проектами весьма эффективным. Чтобы скачать русскую версию международного стандарта ISO 21500 по Управлению Проектами используйте эту ссылку .

Стандартный курс по MS Project в самом дорогом 3х дневном варианте на мой взгляд имеет методическую ошибку. Дело в том, что тренеры рассказывают как устроен интерфейс MS Project игнорируя тот факт, что перегружают новичков избыточной информацией. Как я уже отмечал, эффективней "быстрые введения" с которых мы начали курс. Однако мы специально идем по стандартной программе, чтобы не оставалось никаких блоков из стандартной программы обучения не покрытых нашими бесплатными курсами.

Ниже полный обзор всех меню и всех опций Microsoft Project 2013. На деле данный блок полезнее опытным пользователям, т.к. вероятно многих мучал вопрос "а что это за кнопка?". Тут рассказано про все кнопки и указано, что они делают. Однако даже перечисление функционала MS Project заняло один час. Если вы новичок возможно стоит пропустить это блок, т.к. возможна "перегрузка" от обилия информации, идите дальше по программе, а потом вернитесь к этом уроку.

2.Создание нового проекта и быстрое введение в сетевое планирование

A.Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона

B.Установка параметров проекта

C.Временная шкала проекта

D.Планирование «сверху-вниз»

Стандартный коммерческий курс по MS Project обычно начинается с создания проектов. Однако тренеры умалчивают ограничения функционала MS Project в практической применимости шаблонов, а также особенности Excel-подобных функций, которые Microsoft ввел в продукт, чтобы усилить его продажи. Я освещаю в данном блоке риски от необдуманного внедрения функций MS Project "первой линии использования", которые сконструированы во многом продавцами, а не методологами.

D.Создание иерархии задач

E.Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.)

F.Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи)

G.Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ

Данное видео содержит запись блока стандартного коммерческого курса по MS Project 2013 с освещением всех опций задач в проекте. В отличие от механического изложения опций тренерами в курсе сделан акцент на те опции, которыми реально пользуются, а также показано как MS Project сам автоматически переключает ограничения на задачах, что для многих пользователей является сюрпризом.

Как показывает практика, при работе с задачами проекта весьма редко нужны экзотические параметры связей, однако существенно важнее методология создания Иерархических Структур Работ (ИСР, WBS). Я снял видеоурок, где освещается создание структур работ именно с методологической точки зрения игнорируя редкие опции. Если вам более важна методология, а не перебор всех опций как в предыдущем уроке, то можете посмотреть данный вариант рассказа как делаются структуры работ.

4.Ресурсно-бюджетное планирование

A.Виды ресурсов

B.Настройка календарей проекта и ресурсов

C.Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ»

D.Работа со стоимостью ресурсов

Данный видеоурок содержит в своем начале небольшое повторение про сетевое планирование, т.к. очень многие умеют оперировать задачами, но не умеют пользоваться ресурсами MS Project. Урок сделан так, чтобы вы могли его смотреть изолированно от других. В уроке показаны тонкие эффекты от опций управления ресурсами на задачах MS Project. Часть вопросов вынесена в урок по отчетности MS Project ниже где показано как манипулируя ресурсами и новыми отчетами MS Project 2013 построить Движение Денежных Средств включая остатки и обороты в периодах.

В учебном видео упоминается нормирование для промышленных и строительных проектов, если вы ведете проекты такого типа есть отдельный урок для вас с учетом специальных инструментов .

5.Анализ и оптимизация проекта

a.Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов
b.Путь задач
c.Ресурсный оптимизатор Team Planner
d.Анализ бюджета проекта
e.Анализ расписания проекта. Метод критического пути.
f.Анализ рисков
g.Оптимизация проекта

Обзор ресурсного оптимизатора и выравнивания мы включили в базовые знания с учетом современных тенденций. Часть вопросов по анализу проекта рассмотрена в блоке по отчетности ниже. В этом разделе будет добавлен еще один урок по Критическому Пути.