Uvodni kurs za gospođu projekat. Šta obuka MS Project i MS Project Server daje? Kursevi o MS projektu.

Kirilina Marina Nikolaevna.
Šef projektne kancelarije, rukovodilac korporativnog centra za obuku, šef portfolija (programa) projekata. Iskusni nastavnik-praktičar u smjeru "Upravljanje projektima". Nosilac prestižnog međunarodnog certifikata AFW akademije (Njemačka). Magistar poslovne administracije (MBA), član Instituta za upravljanje projektima (PMI) ®. Usluge za sprovođenje korporativne obuke zaposlenih o metodologiji upravljanja projektima i opisivanje poslovnih procesa u cilju njihove optimizacije kao poslovnog konsultanta.

Saradnja sa kompanijama SPS-Group (Sankt Peterburg), Microsoft Corporation, Spetsstroymontazh itd.

Ima iskustvo saradnje kao nezavisni stručnjak za upravljanje projektima sa različitim organizacijama, uključujući Centar za inovativni razvoj u Moskvi, KEMS, Graviongroup, lične konsultacije top menadžera u cilju optimizacije BP -a, obuku top menadžera iz osnova upravljanja projektima.

Specijalizacija: metodologija upravljanja projektima, softver za upravljanje projektima (Project, Mindjet), organizacija prezentacija, softver za prezentacije (PowerPoint). Razvijeno je nekoliko autorskih kurseva: „Poslovna igra„ Tim za polijetanje “,„ Upravljanje projektima zasnovano na GOST -u “,„ Izgradnja mapa uma Mindjet Manager “,„ Kako razumjeti umjetnost “,„ Upravljanje festivalima “.

Ima publikacije: Izdavačka kuća Grebennikov "Upravljanje programima i projektima", imam stalnu kolumnu Internet magazin "Poslovni svijet".

Sprovođenje revizije tekućih aktivnosti organizacije, organizacione strukture i postojećeg regulatornog okvira. Isticanje postojećih projekata i organizacionih procesa.

Formalizacija procesno orijentiranih procesa. Izgradnja korporativnog sistema za upravljanje projektima zasnovanog na MS Project Server 2016/2013/2010, Lotus Domino. Razvoj standarda i propisa za upravljanje projektima, uputstava i metodoloških pomagala. Optimizacija rada projektnog ureda kompanije.

Obuka vodećih menadžera organizacije o osnovama upravljanja projektima. Organizacija obrazovnog procesa po sistemu ključ u ruke: administracija, razvoj niza kurseva, marketinške aktivnosti, strategije promocije. Razvoj autorskih nastavnih metoda, uzimajući u obzir poslovne potrebe.

Upravljanje projektima. Koordinacija ciljeva, rokova, budžeta. Planiranje i kontrola rada. Zahtjevi i upravljanje promjenama zahtjeva. Odstupanja i upravljanje rizikom. Rad sa primarnom računovodstvenom dokumentacijom, osoblje. Odabir i optimizacija projektnih timova, razvoj KPI -ja.

Marina Nikolaevna stalno poboljšava svoj profesionalni nivo. Završio je preko 15 velikih projekata. Zna prenijeti materijal svima, detaljno odgovara na sva pitanja o nastavi, dijeli s publikom svoje veliko iskustvo stečeno u praktičnom radu.

Idete li u centar za obuku da date svoj novac za obuku Microsoft Project -a i izgubite 3 radna dana? Pronađite novac i vrijeme najbolja upotreba! Objavljujem video zapise i materijale standardnog trodnevnog kursa obuke Microsoft Project 2010/2013, koji u korporativnoj verziji košta oko 200.000 rubalja. Tačnije, koštalo je, tk. sada je besplatno, uključujući uzorke datoteka i udžbenik.

Zašto takav poklon bez presedana? Ovo je sponzorski program, pomažu nam proizvođači industrijskih rješenja za Microsoft Project kao što je Turbo Planner (capstroy, R&D / R&D i IT).

Sada objavljujemo potpuni analog najskupljeg kursa na MS Project-u i u učinkovitijem obliku e-učenja putem video zapisa, dokumentacije i primjera.

Materijali i dokumentacija kursa

Video kurs ima brošure u obliku Microsoft Project -a i knjigu.

Možete ih preuzeti ispod.

Kratak uvod u Microsoft Project 2013 i optimizator vizuelnih resursa za pola sata

1.Uvod u metodologiju upravljanja projektima zasnovanu na standardu ISO 21500 i potpuni pregled interfejsa MS Project 2013

a. Koncept projekta

b. Opšti principi upravljanje projektima

c. Glavne faze rada na projektu

d. Alati za automatizaciju upravljanja projektima

e. Pregled Microsoft Project 2013

Uključio sam u ovaj blok prvi u uvodu CIS -a u metodologiju upravljanja projektima zasnovanu na standardu ISO 21500, objašnjavajući razliku između koncepta projekta prema ISO i PMI metodologiji. Predmet stavlja veliki naglasak na granice primjenjivosti standardnih tehnika i od koje je točke potrebno primijeniti industrijska rješenja. Naglašava se važnost planera kao uspjeha implementacije. Pokazalo se da je ovaj uvod na neki način jedinstven po svom naglasku upravo na granicama primjenjivosti i rizicima od uvođenja standardnih metodologija, koje treneri obično skrivaju. Na osnovu broja "odobrenja" na YouTubeu, Zajednica je smatrala da je ovaj uvod u modernu metodologiju upravljanja projektima vrlo efikasan.

Standardni kurs o MS Projektu u najskupljoj trodnevnici, po mom mišljenju, ima metodološku grešku. Činjenica je da treneri govore o tome kako funkcionira sučelje MS Project, zanemarujući činjenicu da početnike preopterećuju suvišnim informacijama. Kao što sam već napomenuo, „brzi uvod“ s kojim smo započeli tečaj je učinkovitiji. Međutim, mi se posebno pridržavamo standardnog programa tako da nema preostalih blokova iz standardnog programa obuke koji nisu obuhvaćeni našim besplatnim kursevima.

Ispod je potpuni pregled svih izbornika i svih opcija u programu Microsoft Project 2013. Zapravo, ovaj je blok korisniji za iskusne korisnike, jer Vjerovatno je mnoge mučilo pitanje "šta je ovo dugme?". Ovdje se govori o svim gumbima i naznačeno je šta rade. Međutim, čak je i nabrajanje funkcionalnosti MS projekta trajalo jedan sat. Ako ste početnik, možda biste htjeli preskočiti ovaj blok kao moguće "preopterećenje" iz obilja informacija, prođite dalje kroz program, a zatim se vratite na ovu lekciju.

2.Stvaranje novog projekta i brzi uvod u planiranje mreže

a. Kreiranje novog projekta "od nule" i na temelju predloška

b. Postavljanje parametara projekta

c) vremenski okvir projekta

d. planiranje odozgo prema dolje

Standardni komercijalni kurs MS Project obično počinje stvaranjem projekta. Međutim, treneri šute o ograničenjima funkcionalnosti MS Project-a u praktičnoj primjenjivosti predložaka, kao i značajkama funkcija nalik Excelu koje je Microsoft uveo u proizvod kako bi povećao svoju prodaju. U ovom bloku pokrivam rizike od brze implementacije funkcija "prve linije upotrebe" MS Project -a, koje su u velikoj mjeri osmislili prodavači, a ne metodolozi.

Ako ne želite znati zašto se predlošci MS Project rijetko primjenjuju, možete se okrenuti na početak videa, za to postoji veza.

Ova lekcija sadrži još jedan blok za brzi uvod u mrežno planiranje, ali mnogo lakši od ekspresnog tečaja za 30 minuta na samom početku našeg obrazovnog paketa.

3.Rad sa zadacima u sklopu projekta

a. Koncept zadatka

b. Kreirajte, mijenjajte i brišite zadatke

c. Uspostavljanje veza između zadataka. Naredba Respect Connections

d. Kreiranje hijerarhije zadataka

e. Parametri zadatka (trajanje, ograničenja, način izračunavanja troškova rada itd.)

f. Posebne vrste zadataka (zadaci koji se ponavljaju, prekretnice, prekinuti zadaci)

g. Pregled najtipičnijih situacija povezanih s promjenom radnih parametara

Ovaj video sadrži blok snimanje standardnog komercijalnog kursa na MS Project 2013 sa obuhvatom svih opcija za zadatke u projektu. Za razliku od mehaničkog predstavljanja opcija, treneri se na tečaju fokusiraju na one opcije koje se zapravo koriste, a također pokazuju kako MS Project automatski mijenja ograničenja zadataka, što je iznenađenje za mnoge korisnike.

Kao što praksa pokazuje, pri radu s projektnim zadacima vrlo su rijetko potrebni egzotični parametri veza, međutim, metodologija za stvaranje hijerarhijskih radnih struktura (WBS, WBS) mnogo je važnija. Napravio sam video vodič koji pokriva stvaranje radnih struktura sa metodološkog stajališta, zanemarujući rijetke opcije. Ako vam je metodologija važnija, a ne nabrajanje svih opcija kao u prethodnoj lekciji, onda možete vidjeti ovu verziju priče kako su napravljene radne strukture.

4. Planiranje resursa i budžeta

a. Vrste resursa

b. Postavljanje kalendara i resursa projekta

c. Dodjela resursa. Planiranje "iz resursa" i "s posla"

Spremni smo provesti obuku za Microsoft Project, kao i dati savjete o korištenju Project za rješavanje vaših poslovnih problema. Štaviše, ne morate ići u centar za obuku radi sticanja novih znanja: obuku organizujemo putem Interneta koristeći savremene konferencijske pozive. Možete naručiti individualne konsultacije ili obuku za malu grupu stručnjaka iz vaše organizacije.

Zašto kursevi MS Projekta ne rade

Kao rezultat komunikacije s mnogim Brise klijentima, razvili smo razumijevanje zašto će tradicionalni grupni kursevi programa Microsoft Project biti od male pomoći većini njihovih polaznika.

  • Trener unaprijed ima standardni program kursa u kojem je nemoguće uzeti u obzir različit nivo obučenosti članova grupe, kao i razlike u ciljevima obuke koje su si postavili. Ovaj problem je posebno akutan kada obuka nije korporativna i okuplja se grupa zaposlenih iz različitih organizacija.
  • At veliki broj studenti, trener nema priliku posvetiti dovoljno pažnje pitanjima rada i poteškoćama koje se pojavljuju u procesu učenja za svakog od njih. Zvuči paradoksalno, ali što više trener zarađuje na podučavanju grupe, to će gore naučiti svakog njenog učesnika.
  • Obično se tečajevi održavaju samo nekoliko dana zaredom, tijekom kojih nastavnik pokušava "učitati" mnogo informacija u slušatelja odjednom, uz vrlo ograničenu praksu i nemogućnost razumijevanja ovih informacija u praksi. Zapanjeni student može ostaviti sretan komentar odmah nakon kursa, ali nakon nekog vremena ispostavi se da je naučio vrlo malo vještina, ili ne onih koje će mu trebati u praksi.
  • U najgorem slučaju, kao dio kursa upravljanja projektima, obuka se ne izvodi u računarskoj učionici, već ispred bijele ploče i ekrana za projektore, a studenti uopće ne vježbaju korištenje programa Projekta.

Koji pristup učenju je efikasniji

Nekoliko kratkih radionica umjesto jedne duge... Naši seminari ne traju duže od 2 sata. Istovremeno, pauze između njih trebale bi biti nekoliko radnih dana, tako da slušalac može savladati stečeno znanje u praksi.

Male grupe... Na grupnom treningu ne smijemo imati više od pet ljudi po grupi, svi iz iste organizacije. To će omogućiti zaposlenima da međusobno razmijene svoje iskustvo i pomognu u razvoju zajedničkih pristupa daljem radu.

Nema izleta u centar za obuku... U 21. stoljeću, s univerzalnom dostupnošću Interneta, luksuz je koji se ne može priuštiti provesti toliko vremena na izlet do i sa nastave kao i sam seminar.

Ko vodi obuku: naši stručnjaci

Nudimo individualne savjete stručnjaka za Microsoft Project koji nisu specijalizirani za obuku, ali imaju veliko iskustvo u praktičnoj upotrebi proizvoda. Brise stručnjaci:

  • Implementirati MS Project u organizacije različitih industrija;
  • Napišite članke o korištenju Projekta u upravljanju projektima, koji su objavljeni, uključujući i na našoj web stranici;
  • Odgovorite na brojna pitanja na jednom od glavnih foruma Projekta na ruskom jeziku;
  • Riješite složene tehničke probleme, uključujući i interakciju s programerima Projekta;
  • Dodatne komponente za MS Project se razvijaju.

Prema našim procjenama, u cijelom ZND -u ne postoji više od 30 stručnjaka takvih kvalifikacija, ali nudimo individualne konzultacije za tri od njih sa plaćanjem po satu po cijeni usluga običnog stomatologa.

Troškovi obrazovanja - 2.000 rubalja po satu, bez obzira na broj učesnika (od jedne do 5 osoba). U usporedbi s drugim popularnim tečajevima, jedno-na-jedno školovanje od 3 sata ili više može biti korisnije od cijelog kursa.

Teme obuke projekta i konsultacije

Program obuke je individualan za svakog učenika ili grupu, a sastavlja se na osnovu rezultata preliminarnog intervjua. Nudimo sljedeće popularne i važne teme koje se mogu uključiti u vaš nastavni plan i program:

  • Profesionalno prilagođavanje Microsoft Project projekata ili njihovih predložaka prema potrebama vaše organizacije:
    • automatski pokazatelji statusa zadataka (status, odstupanja u stopi izvršenja svezaka, kašnjenja);
    • postavljanje formula u prilagođena polja za izračunavanje potrebnih pokazatelja zadataka (planirani% završenosti i obim posla na dan izvještaja, planirano stanje, odstupanja u terminima i stopama završetka);
    • postavljanje prikaza i tabela Gantovog grafikona za grupiranje i prikaz potrebnih pokazatelja zadataka i dodijeljenih volumena;
    • prilagodba za menadžera u svim pokazateljima kalendarski plan(završeni i preostali tomovi, kumulativni zarađeni volumeni, odstupanja po periodima i kumulativno, korištenje budžeta itd.);
    • postavljanje predložaka projekata za računovodstvo obračuna po ugovorima sa izvođačima radova;
    • postavljanje predložaka OLAP kockica za automatsko kreiranje grafikona i Excel zaokretnih tablica za sve pokazatelje zadataka MS Project.
  • Savetovanje o prilagođavanju vaših primera projekata i problema koji nastaju u MS Project -u.
  • Konfiguriranje dijeljenih radnih prostora u spremištima dokumenata u oblaku za udaljene suradnike za pristup podacima projekta.
  • Integracija podataka između Excel dokumenata i MS Project.

Kako doći do konsultacije

Da biste naručili obuku ili konsultaciju, morate dovršiti sljedeće korake.

Ako vam je potrebna pomoć oko MS Project -a, kontaktirajte nas odmah. Do sada naši stručnjaci zajedno mogu izdvojiti najviše 10 sati sedmično za konsultacije, pa je moguće da ćemo u budućnosti morati povećati cijenu ove usluge ili je osigurati po dogovoru.

MS Project i MS Project Server su specijalizirani softver za automatizaciju funkcija upravljanja projektima. Najnovije verzije Ovaj proizvod vam omogućava da pratite i kontrolirate napredak projekta, prilagođavate raspored, generirate izvještaje i koordinirate rad udaljenog tima na projektu koristeći serversku stranu programa. Korištenje MS Project -a može značajno povećati brzinu i kvalitetu izvođenja projekta uz korištenje sve bogate funkcionalnosti paketa.

Šta obuka MS Project i MS Project Server daje?

Tokom obuke polaznici će se upoznati sa postojećim alatima za upravljanje projektima, odnosno sa funkcionalnošću, mogućnostima i postavkama softverskog proizvoda Microsoft Project Professional. Obuka MS Project i MS Project Server pružaju sveobuhvatno razumijevanje programa u kojem polaznici obuke kroz primjere primjenjuju radnje potrebne voditelju projekta i bilo kojem članu projektnog tima u svakoj fazi upravljanja projektom: planiranje, implementacija, praćenje i kontrolu i završetak, uključujući izradu, pojašnjenje i optimizaciju rasporeda uzimajući u obzir ograničenja resursa i vanjske uslove. Kao rezultat toga, polaznici će steći osnovno znanje o softverskom proizvodu i iskustvo u upravljanju projektima koristeći MS Project i / ili MS Project Server. Projekat obuke će omogućiti polaznicima da stečena znanja primijene u praksi, rade u timu kako bi završili projekat.

Kome je namenjen ovaj trening?

Sposobnost rada sa MS Project -om na profesionalnom nivou prije svega je potrebna voditeljima projekata, administratorima i projektantima, izvršiteljima projekata, menadžerima i zaposlenicima funkcionalnih odjela. Osnovno poznavanje funkcionalnosti programa Microsoft Project bit će korisno stručnjacima za upravljanje projektnim rizicima, kao i najvišim menadžerima i izvršnim direktorima.

Program obuke:

  1. Uvod
  • Osnovni pojmovi i pojmovi.
  • Informacijski sistem za upravljanje projektima: funkcije i uloga
  • Svrha i pregled mogućnosti Microsoft Project i MS Project Server
  1. Upravljanje projektima pomoću programa Microsoft Project Professional
  • Model projekta u programu Microsoft Project Professional
  • Praktikum: Razvoj i optimizacija rasporeda projekata (izgradnja hijerarhijske strukture rada, detaljno izvođenje radova, razvoj mrežnog modela projekta, unos podataka o resursima projekta, optimizacija resursa projekta)
  • Radionica: Praćenje, kontrola i dokumentiranje projekta (izrada osnovnog plana projekta, unošenje informacija o provedbi rada na projektu, praćenje i analiza napretka rada, izrada izvještaja o projektu)
  1. Upravljanje projektima koristeći Microsoft Project Server
  • Radionica: Jedinstveni korporacijski informacijski prostor (značenje, arhitektura Microsoft rješenja)
  • WEB - Sučelje Microsoft Project Server: komunikacija projektnog tima
  • Radionica: Povezivanje programa Microsoft Project Professional sa serverom Project Server
  • Skladištenje projektna dokumentacija praćenje rizika projekta
  • Radionica: Izvještavanje o projektima i resursima putem WEB - Microsoft Project Server sučelja
  1. Ishodno ponašanje. Refleksija

Trajanje: 1 - 2 dana (8 - 16 akademskih sati)

Obuka čita

Jurij Kaminski
Trener
PME, MCTS

Centar za obuku Project PRACTICE nudi obuku za upravljanje projektima više od 20 godina i priprema se za certifikaciju u oblasti upravljanja projektima (PMI, IPMA, PRINCE2®, PM STANDARD). Nudimo širok spektar direktnih / online kurseva za menadžere projekata u Moskvi i regionima.

Temeljni i praktični programi

  • U našoj liniji - više od 20 nastavni planovi i programi u 6 područja: radionice, posebne obuke za top menadžment, prilagođeni tečajevi, konsultacije, poslovne igre i još mnogo toga.
  • Naši nastavnici su certificirani od vodećih specijaliziranih međunarodnih organizacija i imaju veliko praktično iskustvo u sudjelovanju u stvarnim projektima.
  • Sarađujemo sa vodećim univerzitetima (MIRBIS, RANEPA, itd.) U razvoju i izvođenju master programa i kratkoročnih kurseva za projekt menadžere.

Organizacija korporativnih obuka

  • Spremni smo provesti bilo koju obuku koju nudimo u korporativnom formatu ili razviti poseban prilagođen program za vašu kompaniju.
  • Centar za obuku ima licencu obrazovne aktivnosti Br. 029894 moskovskog Ministarstva obrazovanja.


Fragment demo obuke "Upravljanje projektima":

Priprema za sertifikaciju

Naš centar za obuku jedini je u Rusiji koji je istovremeno akreditiran za pripremu za certifikacijske ispite IPMA, PMI (PMBOK® vodič), PRINCE2® i PM STANDARD.

    Status registriranog pružaoca obuke R.E.P (Globalni upisni nivo provajdera) Institut za upravljanje projektima. R.E.P. Omogućuje vam prikupljanje PDU -ova (jedinica za profesionalni razvoj) potrebnih za obnavljanje PMI certifikata.

    Akreditacija udruženja SOVNET, koje predstavlja Međunarodno udruženje za upravljanje projektima u Rusiji (certifikat br. 001).

    Akreditacija operatora certifikacije PEOPLECERT, omogućava kurseve i ispite za certifikaciju PRINCE2®.

    Akreditacija autonomne neprofitne organizacije TsORPU - programera ruske certifikacijske PM STANDARD.

Kursevi MS projekta

Grupa kompanija Proekt PRAKTIKA je certificirani partner korporacije Microsoft i ima najviše kompetencije na nivou zlata u kategorijama upravljanja projektima i portfeljem te saradnje i sadržaja. Skupili smo značajno iskustvo sa informacione tehnologije i nude praktičnu obuku zasnovanu na ovom iskustvu na Microsoft Project Professional i Microsoft Project Server.

Kursevi upravljanja projektima u Moskvi

Obuku provodimo u udobnim učionicama 50 metara od stanice metroa Shabolovskaya (Moskva) i svojim klijentima možemo ponuditi klasu mobilnih računara.

Mrežni tečajevi iz upravljanja projektima

Centar za obuku Project PRACTICE nudi dva online proizvoda:

    Svi aspekti projektne aktivnosti... Priprema za certifikaciju PM STANDARD

    Profesionalno testiranje voditelja projekta

Obuka

Svi kursevi upravljanja projektima predstavljeni na web stranici implementirani su kao obrazovni programi dodatnog stručnog obrazovanja za usavršavanje. Nakon obuke polaznici dobijaju potvrdu o stručnom usavršavanju ili potvrdu koja potvrđuje obuku.



Slične publikacije