Curso de formación sobre proyectos de EM. Hemos facilitado el aprendizaje de cómo trabajar en Project. Quién realiza la formación: nuestros expertos.

Proyecto MS (MSP) es una eficaz herramienta profesional para diseñar y monitorear el avance de los proyectos. Esta es una aplicación conveniente y simple que no solo ayuda a hacer el trabajo a tiempo, sino que también reemplaza el trabajo de varios especialistas. Si antes era necesario calcular las etapas de trabajo en papel, planificar recursos, predecir riesgos y calcular con precisión el momento de la implementación del plan, hoy esto lo hace un avanzado programa de computadora- Proyecto MS.

¡Microsoft Project es garantía de los mejores resultados en su trabajo!

MSP ayuda a desarrollar y gestionar de forma eficaz proyectos de diversa complejidad, desde simples hasta fundamentales y de varias etapas. Gracias a esta aplicación, todos los participantes del proyecto pueden hacer sus propuestas en tiempo real, ver todos los cambios. Como resultado, el trabajo se completó a tiempo y en su totalidad. Esto requiere que todos los participantes en el proceso tengan conocimientos y habilidades profesionales para trabajar con el programa. Y para evitar cualquier dificultad, conviene prestar atención a la formación de MS Project en el centro de formación "Lección de PC". Ofrecemos no solo un curso de conferencias, sino seminarios "en vivo" con el máximo número de lecciones prácticas.

Un buen plan hoy es mejor que uno impecable mañana.
Ley de patton

Desarrollar proyectos complejos que espera el éxito, es mejor empezar con la formación. Alcanzando las alturas de la habilidad en aplicación práctica MS Project en el trabajo, puede cumplir fácilmente con sus deberes profesionales, eliminar errores del trabajo y distinguirse favorablemente entre colegas. Dado que este programa informático es muy popular entre los especialistas de Moscú, especialmente los ingenieros civiles, los diseñadores de petróleo y gas y los gerentes de grandes cadenas minoristas, la capacidad de trabajar con él es necesaria para muchos empleados involucrados en datos y muchas otras áreas. Y estudiar la aplicación no es superficial, sino lo más profundo y detallado posible. Los cursos avanzados de proyectos de "Lección de PC" pueden ayudarlo con esto.

Hemos facilitado el aprendizaje de cómo trabajar en Project.

Ofrecemos proyectos externos (individuales y corporativos), así como a distancia, con profesores de nivel experto y a un precio asequible, también brindamos consultas en la gestión de proyectos de acuerdo con los estándares del PMBoK. Con nosotros adquirirás habilidades avanzadas para trabajar con la aplicación, mientras que se impartirán lecciones prácticas utilizando proyectos reales y startups. Para los seminarios, seleccionaremos los ejemplos más ilustrativos que demostrarán de manera convincente la importancia del uso competente de Microsoft Project para seleccionar el escenario más rentable y libre de riesgos.

El plan de estudios de nuestro curso se basa en los deseos del cliente, sus habilidades básicas para trabajar en Microsoft Project, la capacidad de dedicar tiempo al estudio y el ritmo individual de asimilación de información. Siempre cubriremos las necesidades del cliente si, por ejemplo, ya ha estudiado parte del material por su cuenta. Para no perder el tiempo, el profesor pasará inmediatamente a nuevas tareas. Y la forma individual de clases le permitirá construir un programa de capacitación a pedido del cliente. No es necesario que se adapte a alguien: planifique el tiempo de acuerdo con sus habilidades. Las capacitaciones del proyecto se llevarán a cabo en el momento y lugar especificados: en la oficina o en casa. Podrá ahorrar tiempo y energía, que aún serán necesarios para una capacitación MSP exitosa.

Proyecte cursos para obtener resultados: de manera competente, rápida y sin costo adicional.

El centro de formación "PC Lesson" emplea exclusivamente profesores profesionales que tienen muchos años de experiencia, formación avanzada, prácticas y publicaciones. Antes de ofrecer los servicios de un tutor de MS Project, realizamos una cuidadosa selección entre los solicitantes, identificamos a los mejores maestros y continuamos mejorando sus habilidades. Ahora nuestros clientes pueden utilizar los servicios de verdaderos profesionales en su campo.

El centro de formación de Moscú "Lección de PC" ofrece:

formación eficaz para clientes con diferentes niveles de formación inicial en MSP: desde principiantes desde cero hasta directores de proyectos avanzados;
variedad de formas de formación (individual y corporativa, sobre el terreno y a distancia);
podemos ofrecer servicios de calidad a clientes en cualquier región: Moscú, San Petersburgo, otras ciudades de Rusia y del extranjero;
las clases se llevan a cabo en cualquier versión de MS Project (2013, 2016) con interfaz en ruso e inglés;
un enfoque individual para cada uno de nuestros clientes, desde la selección de un plan de estudios y un maestro hasta la formación de un programa de lecciones;
el programa del curso está adaptado a los requisitos de la norma internacional de gestión de proyectos ISO 2150 y las recomendaciones del Cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (PMBoK).

Nosotros, como verdaderos profesionales, somos responsables de la calidad de los servicios educativos. Al final del curso de MS Project, podrá trabajar de manera competente con esta aplicación, creando y gestionando proyectos con destreza. Incluso si necesita ayuda adicional en el diseño de una complejidad particular, nuestros especialistas siempre están listos para ayudar con un asesoramiento rápido. Y si está muy cargado y el proyecto debe desarrollarse muy rápidamente, la mejor opción será - encargarnos trabajo en Project, lo que le permitirá hacer todo a tiempo sin prisas ni errores.

La formación de proyectos es un servicio premium del centro de formación de lecciones de PC. ¡Llame y aprenda a gestionar proyectos de forma eficiente, rápida y competente en nuestros cursos en Moscú!

Regístrate

El programa Microsoft Project es indispensable en el trabajo de los especialistas cuyo trabajo está, en un grado u otro, relacionado con las actividades del proyecto. Este programa abre la oportunidad de desarrollar fácil y, lo más importante, rápidamente un plan de proyecto, asignar recursos y tareas, elaborar los informes necesarios, monitorear y analizar el proyecto. Cursos de Microsoft Project: formación impartida por profesores y profesionales cualificados que le ayudarán a estudiar el programa en poco tiempo (8 horas académicas) y a aprender a utilizarlo en su trabajo. Los egresados del curso recibirán un documento de la muestra establecida, que confirmará las habilidades y conocimientos profesionales adquiridos y proporcionará puestos más favorables en el empleo.

Nombre del curso:

El arte de la comunicación empresarial - ¡con y sin protocolo!

Duración del curso:

Volumen total del curso:

Calendario de lecciones:

*** Para clientes corporativos, el horario de clases se discute y compila individualmente.

El tiempo de las lecciones grupales en los cursos:

grupos matutinos de 9.00 a 12.00
grupos de día de 12-00 a 15-00, de 15-00 a 18-00;
grupos nocturnos de 18.00 a 21.00 horas;
grupos de fin de semana: de 10-00 a 13-00, de 13-00 a 16-00, de 16-00 a 19-00.

*** En algunos casos (excepcionales), el horario de las clases se puede cambiar.

Las fechas más cercanas al inicio de clases:

Días laborables:

Mañana - 04-09-2017
Día - 05-09-2017
Tarde - 05/09/2017

Fin de semana:

Sábado y / o Domingo - 09-09-2017

*** ¡Atención! Las fechas de inicio están sujetas a cambios.

Ubicación de las clases:

en las aulas de Moscú;
En tu ciudad;
en la oficina de su empresa.

Plan de estudios del curso:

1. Introducción
1.1 Fundamentos de la gestión de proyectos
1.2 Conceptos clave: metas, etapas, hitos, recursos, triángulo del proyecto. Participantes del proyecto
1.3 Los principales objetos de gestión: finanzas, plazos de ejecución, recursos de producción, personal
1.4 Descripción general de la familia de productos: Project Standard 2007, Project
1.5 Professional 2007 y Project Server 2007
1.6 Uso práctico de las capacidades del producto de la familia de proyectos por diferentes participantes: líder, gerente, ejecutante

2. Programación
2.1 Introducción de datos de la etapa
2.2 Creando una estructura jerárquica de etapas
2.3 Establecimiento de vínculos entre etapas
2.4 Resumen de vistas
2.5 Trabajar con calendarios: cambiar el calendario estándar, asignar un calendario único a una etapa, recurso
2.6 Concepto de tipo de planificación
2.7 Establecimiento de límites de tiempo
2.8 Crear pasos repetidos
2.9 Método de la ruta crítica. Optimización del proyecto

3. Planificación de recursos
3.1 Tipos de recursos. Ingresando una lista de recursos. Exportar una lista de recursos
3.2 Asignar recursos a las etapas
3.3 Cálculo del costo del proyecto. Tipos de etapas. Asignar recursos adicionales a una etapa
3.4 Planificación de recursos materiales
3.5 Conflictos de hitos y calendario de recursos

4. Optimización de proyectos
4.1 Problema de nivelación de recursos
4.2 Nivelación automática de la carga de recursos
4.3 Nivelación de la carga de recursos manualmente
4.4 Perfiles de carga de recursos

5. Multi-diseño
5.1 El concepto de multidimensionalidad
5.2 Uso de un grupo de recursos compartidos
5.3 Nivelación de carga de recursos compartidos
5.4 Consolidación de proyectos
5.5 Establecimiento de vínculos entre proyectos

6. Seguimiento de proyectos
6.1 Escolta plan de calendario
6.2 Métodos para comunicarse con el equipo del proyecto
6.3 Comprensión de la línea de base
6.4 Uso de líneas de base y planes intermedios
6.5 Mantenimiento del alcance del trabajo y los costos
6.6 Evaluación del estado actual del proyecto
6.7 Metodología de asimilación

7. Integración de Project con aplicaciones de MS Office
7.1 Exportación e importación de datos
7.2 Usando diagramas
7.3 Impresión de informes estándar
7.4 Uso de macros
7.5 Comparación de versiones de proyectos

8. Configuración de MS Project
8.1 Resumen de opciones para personalizar el proyecto de acuerdo con las características específicas de la empresa
8.2 Personalización de la vista
8.3 Filtros personalizados, agrupaciones, vistas, formularios, informes
8.4 Uso de campos personalizados
8.5 Programación de campos personalizados, configuración de indicadores gráficos
8.6 Análisis de datos de Excel

9. Características principales de Project Server 2007
9.1 Descripción general de las características de Project Server 2007
9.2 Configuración de Project para trabajar con Project Server 2007
9.3 Publicar un proyecto
9.4 Trabajar con diferentes páginas del sitio web del proyecto. Envíe el trabajo real para su aprobación y actualización. Lista de tareas (hoja de horas del empleado)
9.5 Configuración de la visualización de tareas. Contabilización de mano de obra y envío de actualizaciones
9.6 Jefe de proyecto. Creando una nueva tarea. Rechazar y ocultar tareas Filtrar, agrupar y ordenar tareas. Ingresar la información enviada por los artistas intérpretes o ejecutantes en el proyecto

10. Uso de la funcionalidad de Project Server 2007
10.1 Ver información de recursos
10.2 Visualización de la información del proyecto
10.3 Gestión de cuentas. Diferenciación de derechos de acceso a la información de diseño
10.4 Trabajar con carteras de proyectos: modelado (Portfolio Modeler)
10.5 Trabajar con informes de estado
10.6 Configuración de notificaciones por correo electrónico
10.7 Control de documentos
10.8 Gestión de preguntas
10.9 Gestión de riesgos

Prueba (entrevista).

Cursos de informática - Gestión de proyectos en Microsoft Project

La gestión de proyectos es una tarea de un profesional que es capaz de mantener el proyecto está bajo control desde su inicio hasta su finalización, minimizando los riesgos y desviaciones del plan. En el trabajo de los gerentes de proyectos modernos. asistente insustituible se convirtió en el programa Microsoft Project. Cursos de gestión de proyectos en Microsoft Project: capacitación sobre una metodología eficaz de profesionales altamente calificados que están listos para ayudarlo con consejos y recomendaciones sobre cualquier problema que surja en el proceso de aprendizaje. Es posible convertirse en un profesional solo estudiando y practicando: en nuestro centro educativo, la formación se basa en el principio de una combinación armoniosa de clases teóricas y prácticas, lo que hace posible obtener conocimiento necesario y habilidades.

Cómo inscribirse en cursos de formación:

Para convertirse en nuestro oyente, es necesario acudir al departamento educativo de nuestro Centro, concluir un convenio de formación y pagar el costo del curso, teniendo en cuenta el descuento que se brinda a todos los visitantes que recibieron información en este sitio. Según los términos del contrato, el solicitante puede realizar un pago por adelantado (50% del costo de la capacitación). La segunda parte del pago se paga antes de la segunda sesión de formación.

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¡El Centro de Capacitación invita a todos a tomar cursos!

MS Project y MS Project Server son software especializado para automatizar las funciones de gestión de proyectos. Últimas Versiones Este producto le permite monitorear y controlar el progreso del proyecto, hacer ajustes al cronograma, generar informes y coordinar el trabajo de un equipo remoto en un proyecto utilizando el lado del servidor del programa. El uso de MS Project le permite aumentar significativamente la velocidad y la calidad de la ejecución del proyecto mientras utiliza toda la rica funcionalidad del paquete.

¿Qué ofrece la formación de MS Project y MS Project Server?

Durante la capacitación, los participantes se familiarizarán con las herramientas de gestión de proyectos existentes, es decir, con la funcionalidad, las capacidades y la configuración del producto de software Microsoft Project Professional. La formación de MS Project y MS Project Server proporciona una comprensión integral del trabajo del programa, en la que los participantes de la formación practican mediante ejemplos las acciones necesarias para el director del proyecto y cualquier miembro del equipo del proyecto en cada etapa de la gestión del proyecto: planificación , implementación, seguimiento y control y finalización, incluida la redacción, aclaración y optimización de cronogramas teniendo en cuenta las limitaciones de recursos y las condiciones externas. Como resultado, los participantes obtendrán conocimientos básicos del producto de software y experiencia en la gestión de proyectos utilizando MS Project y / o MS Project Server. El proyecto de formación permitirá a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en la práctica, trabajar en equipo para completar el proyecto.

¿Para quién es este entrenamiento?

La capacidad de trabajar con MS Project a nivel profesional es principalmente necesaria para gerentes de proyectos, administradores y planificadores de proyectos, ejecutores de proyectos, gerentes y empleados de departamentos funcionales. El conocimiento básico de la funcionalidad de Microsoft Project será útil para los especialistas en gestión de riesgos de proyectos, así como para los altos directivos y ejecutivos.

Programa de entrenamiento:

Introducción

Términos y conceptos básicos.
Sistema de información de gestión de proyectos: funciones y rol
Propósito y descripción general de las capacidades de Microsoft Project y MS Project Server

Gestión de proyectos con Microsoft Project Professional

Modelo de proyecto en Microsoft Project Professional
Practicum: Desarrollo y optimización del cronograma del proyecto (construir una estructura jerárquica de trabajo, detallar el trabajo, desarrollar un modelo de red del proyecto, ingresar información sobre los recursos del proyecto, optimización de recursos del proyecto)
Taller: Seguimiento, control y documentación del proyecto (desarrollo del plan de línea base del proyecto, ingreso de información sobre la implementación del trabajo del proyecto, seguimiento y análisis del avance de obra, creación de informes del proyecto)

Gestión de proyectos con Microsoft Project Server

Taller: Espacio de información corporativa unificado (es decir, arquitectura de las soluciones de Microsoft)
WEB - Interfaz de Microsoft Project Server: comunicación del equipo del proyecto
Taller: Conexión de Microsoft Project Professional a Project Server
Almacenamiento documentación del proyecto seguimiento de los riesgos del proyecto
Taller: Elaboración de informes sobre proyectos y recursos a través de WEB - Interfaz de Microsoft Project Server

Comportamiento de resultado. Reflexión

Duración: 1-2 días (8-16 horas académicas)

Lecturas de entrenamiento

Yuri Kaminsky
Entrenador
PME, MCTS

El centro de formación Project PRACTICE ofrece formación en gestión de proyectos desde hace más de 20 años y se prepara para la certificación en el ámbito de la gestión de proyectos (PMI, IPMA, PRINCE2®, PM STANDARD). Ofrecemos una amplia gama de cursos presenciales / en línea para gerentes de proyectos en Moscú y las regiones.

Programas fundamentales y prácticos

En nuestra línea - más de 20 currículo en 6 áreas: talleres, capacitaciones especiales para altos directivos, cursos de capacitación adaptados, consultas, juegos de negocios y mucho más.
Nuestros profesores están certificados por las principales organizaciones internacionales especializadas y tienen una amplia experiencia práctica en la participación en proyectos reales.
Colaboramos con universidades líderes (MIRBIS, RANEPA, etc.) en el desarrollo y la docencia de programas de maestría y cursos de corta duración para gerentes de proyectos.

Organización de formación corporativa

Estamos listos para realizar cualquiera de las capacitaciones que ofrecemos en formato corporativo, o desarrollar un programa especial adaptado para su empresa.
El centro de formación tiene licencia para actividades educacionales No. 029894 del Departamento de Educación de Moscú.

Fragmento de la formación de demostración "Gestión de proyectos":

Preparación para la certificación

Nuestro centro de formación es el único en Rusia que está acreditado simultáneamente para prepararse para los exámenes de certificación IPMA, PMI (PMBOK® Guide), PRINCE2® y PM STANDARD.

El estado de un proveedor de formación registrado R.E.P (Global Provider Enrollment Level) Project Management Institute. REPS. Le permite acumular PDU (Unidades de desarrollo profesional) necesarias para renovar los certificados PMI.

Acreditación de la Asociación SOVNET, en representación de la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos en Rusia (certificado No. 001).

Acreditación del operador de certificación PEOPLECERT, permitiendo cursos y exámenes para la certificación PRINCE2®.

Acreditación de la organización autónoma sin fines de lucro TsORPU, el desarrollador de la certificación rusa PM STANDARD.

Cursos de MS Project

Proekt PRAKTIKA Group of Companies es un socio certificado de la corporación Microsoft y tiene las competencias de nivel Gold más altas en las categorías de gestión de proyectos y carteras y colaboración y contenido. Hemos acumulado una experiencia significativa con tecnologías de la información y ofrecer formación práctica basada en esta experiencia en Microsoft Project Professional y Microsoft Project Server.

Cursos de gestión de proyectos en Moscú

Realizamos capacitaciones en cómodas aulas a 50 metros de la estación de metro Shabolovskaya (Moscú) y podemos ofrecer a nuestros clientes una clase de computación móvil.

Cursos online de gestión de proyectos

El centro de formación Project PRACTICE ofrece dos productos online:

En todos los aspectos actividades del proyecto... Preparación para la certificación PM ESTÁNDAR

Pruebas profesionales del director del proyecto.

Capacitación

Todos los cursos de gestión de proyectos presentados en el sitio se implementan como programas educativos de educación profesional adicional para capacitación avanzada. Después de la formación, los estudiantes reciben un certificado de desarrollo profesional o un certificado que confirma la formación.

¿Vas a un centro de formación para dar tu dinero para la formación de Microsoft Project y perder 3 días laborables? Encuentra dinero y tiempo mejor uso! Publico videos y materiales del curso de capacitación estándar de Microsoft Project 2010/2013 de 3 días, que en la versión corporativa cuesta alrededor de 200,000 rublos. Más precisamente, costó, tk. ahora es gratuito e incluye archivos de ejemplo y un libro para el curso, así como (una guía metodológica del curso en video y las respuestas a las preguntas están disponibles después de la inscripción).

¿Por qué un regalo tan inédito? Este es un programa de patrocinio, contamos con la ayuda de fabricantes de soluciones industriales para Microsoft Project como Turbo Planner (capstroy, I + D / I + D y TI). Estamos seguros de que nuestro producto gratuito es mejor que los cursos anteriores, aunque solo sea porque, incluso en forma abreviada por YouTube ha sido utilizado por 400.000 directores de proyectos. , la popularidad no se puede atribuir a la calidad. Ahora estamos publicando un análogo completo del curso de MS Project más caro y en una forma más efectiva de aprendizaje electrónico a través de videos, documentación, archivos de ejemplo y respuestas a través de foros de lecciones específicas y un bloque ultra accesible con un capacitador de tiempo completo.

Puede utilizar nuestros cursos de video directamente desde los videos incrustados a continuación, o mediante curso "lista de reproducción" en YouTube... La lista de reproducción de YouTube es más conveniente en términos de transiciones entre lecciones, también te recomendamos que te suscribas a nuestro canal de YouTube, pero te recomendamos que te familiarices con las anotaciones de las lecciones en cualquier caso, porque Además de las descripciones, hay enlaces a manuales metodológicos, ejemplos y foros para responder preguntas.

El curso de formación que se ofrece a continuación se complementará y mejorará en función de los comentarios de la Comunidad. Para obtener acceso instantáneo a nuevos materiales de capacitación sobre MS Project y gestión de proyectos, le recomendamos unirse a nuestro Comunidad de profesionales de gestión de proyectos en Facebook , que involucra a más de 3000 jefes de proyecto. También en esta comunidad puede obtener respuestas sobre metodología de gestión de proyectos de parte de reconocidos profesionales de la gestión de proyectos.

¡Importante! Inmediatamente después de la publicación de este curso, nuestro servidor web experimentó un estrés extremo por parte de aquellos interesados en aprender las lecciones. Incluso tuvimos que reemplazar el equipo para el sitio, por lo que recomendamos suscríbete a nuestro canal de YouTube para obtener acceso a nuestros videos tutoriales si nuestro portal está sobrecargado de aquellos que lo deseen. También podrá recibir un resumen de YouTube con nuestros nuevos videos tutoriales sobre metodologías de gestión de proyectos de la industria que publicamos constantemente.

Folletos y documentación del curso

El curso de video tiene folletos en forma de Microsoft Project y un libro. Para descargar ejemplos de proyectos utilizados en el video y tutoriales del curso, use este enlace. El enlace está disponible para usuarios registrados de nuestros portales. Los videos vistos desde YouTube a continuación no requieren registro. Es posible descargar los videos de capacitación ellos mismos, esto se puede hacer en el blog del autor en el servidor de Google: MSProjectDownload.BlogSpot.ru. Para recibir actualizaciones sobre tutoriales en video, se recomienda, además del canal de YouTube, suscribirse al perfil del autor en la insignia de Google en la parte superior del artículo. En este caso, cuando se publiquen nuevos materiales didácticos, recibirá una notificación de Google.

Una rápida introducción a Microsoft Project 2013 y Visual Resource Optimizer en media hora

Como ya señalé, este es un curso estándar y completo de 3 días sobre Microsoft Project. El producto educativo más caro y popular del mercado para MS Project, sobre el cual se construyó anteriormente la capacitación empresarial de MS Project, ahora se le transfiere de forma gratuita. Sin embargo, el programa de formación estándar de facto tiene inconvenientes, no incluye una descripción general rápida del producto. Un análisis de nuestras estadísticas en YouTube mostró que de 300,000 gerentes de proyectos que vieron nuestras películas, alrededor del 70% prefiere estudiar no de la forma en que los capacitadores les imponen, es decir, tomar un curso introductorio rápido en aproximadamente 30 minutos y luego estudiar selectivamente aquellos lugares en MS Project en los que necesitan trabajar.

Para esta rápida introducción, se recomienda este tutorial gratuito "MS Project en 1 día" si ha elegido el enfoque de profundización selectiva en MS Project descrito anteriormente.

escribi nueva versión curso introductorio mega-popular sobre MS Project, incluido el "Optimizador de recursos visuales"; el nivel actual de requisitos para las cualificaciones de los directores de proyectos ha aumentado desde 2007 y ahora la gestión de recursos es un área de competencia obligatoria.

1.Introducción a la metodología de gestión de proyectos basada en la norma ISO 21500 y una descripción completa de la interfaz de MS Project 2013

A. Concepto del proyecto

B. Principios generales de la gestión de proyectos

C. Las principales etapas del trabajo con un proyecto

D Herramientas de automatización de gestión de proyectos

E. Descripción general de Microsoft Project 2013

He incluido en este bloque el primero de la introducción del CIS a la metodología de gestión de proyectos basada en la norma ISO 21500, explicando la diferencia entre el concepto de proyecto según la metodología ISO y PMI. El curso pone gran énfasis en los límites de aplicabilidad de las técnicas estándar y desde qué punto es necesario aplicar las soluciones de la industria. Se hace hincapié en la importancia del planificador como un éxito de la implementación. Esta introducción resultó ser de alguna manera única en su énfasis precisamente en los límites de aplicabilidad y los riesgos de la introducción de metodologías estándar, que generalmente están ocultas por los capacitadores. Con base en el número de "aprobaciones" en YouTube, la comunidad encontró muy eficaz esta introducción a la metodología moderna de gestión de proyectos. Para descargar la versión rusa de la norma internacional ISO 21500 para la gestión de proyectos, utilice este enlace.

El curso estándar sobre MS Project en la versión más cara de 3 días, en mi opinión, tiene un error metodológico. El hecho es que los entrenadores hablan sobre cómo funciona la interfaz de MS Project, ignorando el hecho de que sobrecargan a los principiantes con información redundante. Como ya he apuntado, las "introducciones rápidas" con las que iniciamos el curso son más efectivas. Sin embargo, seguimos específicamente el programa estándar para que no queden bloques del programa de capacitación estándar que no estén cubiertos por nuestros cursos gratuitos.

A continuación se muestra una descripción general completa de todos los menús y todas las opciones de Microsoft Project 2013. De hecho, este bloque es más útil para los usuarios experimentados, porque Probablemente muchos se sintieron atormentados por la pregunta "¿qué es este botón?". Le informa sobre todos los botones e indica lo que hacen. Sin embargo, incluso enumerar la funcionalidad de MS Project tomó una hora. Si es un principiante, es posible que desee omitir este bloque como posible "sobrecarga" por la abundancia de información, avance más en el programa y luego vuelva a esta lección.

2.Crear un nuevo proyecto y una rápida introducción a la planificación de redes

A.Crear un nuevo proyecto desde cero y basado en una plantilla

B. Configuración de los parámetros del proyecto

C. Cronograma del proyecto

D. Planificación de arriba hacia abajo

Un curso estándar comercial de MS Project generalmente comienza con la creación del proyecto. Sin embargo, los capacitadores guardan silencio sobre las limitaciones de la funcionalidad de MS Project en la aplicabilidad práctica de las plantillas, así como las características de las funciones similares a Excel que Microsoft introdujo en el producto para aumentar sus ventas. Cubro en este bloque los riesgos de una implementación precipitada de las funciones de "primera línea de uso" de MS Project, que están diseñadas principalmente por proveedores, no por metodólogos.

D. Crear una jerarquía de tareas

E. Parámetros de las tareas (duración, limitaciones, método de cálculo de los costos laborales, etc.)

F.Tipos especiales de tareas (tareas repetitivas, hitos, tareas interrumpidas)

G. Panorama general de las situaciones más comunes asociadas con el cambio de parámetros de trabajo

Este video contiene una grabación en bloque de un curso comercial estándar sobre MS Project 2013 con cobertura de todas las opciones para las tareas del proyecto. En contraste con la presentación mecánica de opciones, los capacitadores del curso se centran en las opciones que se utilizan realmente y también muestra cómo MS Project cambia automáticamente las restricciones en las tareas, lo que es una sorpresa para muchos usuarios.

Como muestra la práctica, cuando se trabaja con tareas de proyecto, rara vez se necesitan parámetros exóticos de enlaces, pero la metodología para crear estructuras de trabajo jerárquicas (WBS, WBS) es mucho más importante. Realicé un video tutorial que cubre la creación de estructuras de trabajo desde un punto de vista metodológico, ignorando opciones raras. Si la metodología es más importante para ti, y no la enumeración de todas las opciones como en la lección anterior, entonces puedes ver esta versión de la historia cómo se hacen las estructuras de trabajo.

4. Planificación de recursos y presupuesto

A tipos de recursos

B. Configurar calendarios y recursos del proyecto

C. Asignación de recursos. Planificación "desde los recursos" y "desde el trabajo"

D. Trabajar con costos de recursos

Este video tutorial contiene al principio una pequeña repetición de la planificación de la red, porque muchas personas saben cómo operar con tareas, pero no saben cómo utilizar los recursos de MS Project. La lección está diseñada para que pueda verla aisladamente de los demás. La lección muestra los efectos sutiles de las opciones de gestión de recursos en las tareas de MS Project. Algunas de las preguntas se eliminan en la lección sobre informes de MS Project a continuación, donde se muestra cómo, mediante la manipulación de recursos y nuevos informes en MS Project 2013, construir el movimiento de fondos, incluidos los saldos y las rotaciones en períodos.

El video instructivo menciona el racionamiento para industrias y proyectos de construcción, si lidera proyectos de este tipo, hay una lección separada para usted, teniendo en cuenta las herramientas especiales.

5.Análisis y optimización del proyecto

a) Sobrecarga de recursos y su eliminación. Función de nivelación automática de recursos
b) Ruta de tareas
c. Optimizador de recursos de Team Planner
d) Análisis del presupuesto del proyecto
e. Análisis del cronograma del proyecto. Método del camino crítico.
f. análisis de riesgo
g. Optimización del proyecto

Hemos incluido una descripción general del optimizador de recursos y la nivelación en los conocimientos básicos, teniendo en cuenta tendencias modernas... Algunas de las cuestiones relativas al análisis de proyectos se analizan en el bloque de informes a continuación. En esta sección se agregará otra lección sobre la ruta crítica.